企业采用三层定价模型实现成本与效益平衡：1）基础层：参考VCS均价（$3.2/吨）锁定基础减排需求；2）战略层：叠加SDGs协同效益溢价（最高+25%），优先采购高附加值项目；3）创新层：对DAC等新技术信用给予折价（如-12%），平衡风险与潜力。腾讯通过动态模型优化采购组合，2024年碳信用采购成本波动率降低40%，且战略储备信用覆盖率达25%。
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