几乎一夜之间，币安、OK、火币，全球前三大数字货币交易所，成为古典交易所了。这是一个疯狂快速迭代的市场。
以上火币平台为例，项目方一般得付出至少一千万人民币，最高时曾达四千万人民币。
FCoin的交易即挖矿，把古典交易所打回石器时代。
Fcoin趁热打铁，发起了“币改”试验区，直接推动产品或企业的通证化改造。
当人们还在迷惑区块链离应用很远时，“币改”和通证经济说来就来，这将是第三次生产关系变革。我们今天就讲讲什么是币改，为什么币改很重要，怎么完成币改。
首先说一下什么是币改。
币改就是对传统实体企业、古典互联网企业的区块链应用改造。
区块链技术，衍生出人类的三大欲望，第一个欲望叫数字货币；第二个欲望叫数字资产；第三个欲望叫数字商品。
比特币是数字货币。
不同数字货币，如比特币、ETH、EOS，组成了数字资产，每一个数字货币都有对应的白皮书，这是区块链最早的应用；
数字货币的顶层设计是基于共识机制，是去中心化的。共识机制是数字货币世界运行的核心。
如何确保共识机制和去中心化呢？目前最可靠的是通过自组织的社群方式，这就是为什么在白皮书里需要设计大量的Token去激励社群自治。
区块链的币改，就是一种去中心化运作方式，它能解决传统企业什么样的痛点，带来什么样的优势呢？
传统企业中心化运作能够带来泰勒式的效率，但也存在着许多弊端，首先企业内部信息的垄断，企业越大越官僚；其次是大企业的社会资源垄断，大而不能倒。
资本主义400年，一言以蔽之，就是信息和资本的垄断。
区块链思想和技术能够一一打破传统企业中心化痼疾，为企业、为社会带来生产关系变革的福音。
为什么信息和资本垄断可以通过区块链币改来破解？因为区块链天生就是处理信息不对称的问题。所有的信息都上链了，所有信息都是公开透明的，不可篡改的。
信息垄断就不存在了，许多中介组织就没有必要存在。金融、房地产交易、审计等行业都是信息不信任制造出来的行业。信息越是不对称，交易成本就越高。
大公司最后都是依靠信息垄断建立竞争的护城河，但大企业往往也是因为信息垄断，走向没落。
币改能够帮助企业做什么事呢？就是把所有的不应该不对称的信息，通过代码来执行，通过通证来激励。
举个简单例子，口碑传播。用户用了你的东西，然后再介绍给朋友。那么该用户应该得到奖励，因为该交易是推荐带来的。小米市值近5000亿港币，它是建立在口碑基础上的。可是口碑谁创造的呢，是用户。但是小米没办法也没有能力给口碑传播用户奖励。
我们生活在加尔布雷思说的丰裕年代，也是心智认知有盲区的时代。越是多，越是选择障碍。真正的好产品在哪里，没有人告诉你，没有这样的激励，反而是各种噪音。
为什么传统企业叫传统企业呢，传统企业有两个特征：一是不敢大举投入技术研发，没钱啊；钱去哪里了呢，都给营销渠道耗散了。
渠道是最顽固的中心化组织。大部分企业，花在市场营销和渠道上的钱占据了全部收入的一半以上，当然没办法投入更多资金去做研发，去开发好产品。
那些大型科技公司，如谷歌、Facebook、阿里巴巴、百度，本质上它们都是广告公司，把持了流量渠道，赚市场营销费用的钱。它们的生意越好，企业就越难过。这是一个零和游戏。
传统行业和区块链的币改相结合，才有机会完成生产关系的革新。
第一，我们要对币改，对区块链运营，有真正哲学层面上的领悟，才能对企业进行精密的设计和制作。你需要什么样的生产关系。
哲学层面，就是区块链带来的三大欲望和去中心化。
企业要打破信息垄断，打破股东、员工、消费者之间的组织边界，有了对币改的深度理解，就可以理解落地执行。
第二，落地执行层面，就是怎么设计去中心化的运作模式。
有几个落地的点。
第1，区块链币改给企业带来的真正价值，就是实现真正意义上的社会化融资。融资工具是什么呢，就是数字商品。传统企业社会化融资时，很容易陷入非法集资和非法吸收公众存款这两条金融红线。
区块链币改设计就可以很好规避这个问题。从数字货币、数字资产到数字商品，这是区块链不断落地的过程，不断场景化应用的过程，是企业去中心化设计的结果，是通证经济应用给企业融资带来的利好；
第2，拆掉企业的组织边界，打通口碑营销体系。任何机构任何人，只要能够带来推荐和流量，利益甚至可以是跨周期、跨市场的。
第3，代码更保守秘密。可口可乐的秘方不必掌握在某个人手上，或者锁在密码箱里，而是锁在区块链的代码上。员工可以是顾客，可以是股东，股东也可以是员工，人人持股的情况。
真正要理解币改，核心是理解一点：
去中心化之后，谁来保证信息安全、谁来保证社会化利益结构，是代码，没有什么比计算机更快更坚决执行代码确定的规则。
没有人能够精确计算，去中心化后的海量利益结算，交给Token去完成就行了。这就是新的生产关系。
去中心化带来的生产关系变革的后果是什么呢，实现社会化大生产。消费即挖矿，分享即挖矿，打破了古典互联网赢者通吃的局面。
