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为什么做公链不能先想着挣钱?

2019-4-14 09:16

来源: 共享财经Neo 作者: 高天

2019年的加密市场迎来了一丝暖意,与此同时,各大公链的角逐也迎来了新一轮的方向标。

引入稳定币、内置去中心化交易所、扶持开发者、做可持续性DApp生态……

公链从最初强调去中心化的安全性,到提升公链的稳定性,再从性能的不断提升发展为建设可持续性生态。如今,公链除了在底层技术深耕之外,开始推进商业模式的打通和吸引开发者在其公链上开发各类DApp繁荣生态。

为什么做公链不能先想着挣钱?


此间,有南方第一公链之称的“维基链“开启了“生态共建计划”引起了记者的注意,而除了诱人的千万扶持资金之外,更重要的是,与其他公链不同,该公链要走的是一条以开发者为中心的路径。

寻找志同道合者

2018年5月13日上线的维基链,是一个以区块链游戏和竞猜为切入点的公链平台。而此次的“生态共建计划”,就是其进入2019年后,新一轮发展布局中至关重要的一步。

据了解,维基链将为“生态共建计划”总计投入1000万人民币作为激励金,并从技术支持、团队推广、产品推广、资源对接、用户流量和产品运营等给予开发者全方位的扶持,不仅如此,为了最大限度降低开发者的资金压力,该计划还设置了单款最高10万元的启动激励金。

用维基链的话来说,就是“要率先帮助开发者赚钱。”

众所周知,有关“生态扶持”的战略已经被不少公链所选择采纳,而从其“目的”而言,有的项目做这个可能是想炒作一把,也有的是想培育自己链上的开发者,还有的就是单纯的想要一些DApp。

以ONT(本体)为例,作为基于信任的底层基础设施和信任的底层价值通道的公链,本体以其浑厚的资金基础和强大的核心团队而声名在外。

此前,本体也曾大肆宣扬其生态扶持计划,据其官方宣传,投入资金高达近8亿RMB,而之所以做出如此巨量的投资,其目的就是为了加大其公链建设中DApp的开发力度。

ONT扶持开发者的计划是如此,那号称“以开发者为本”的维基链又是怎样的呢?

据了解,此次维基链的生态扶持计划,其目的就是,通过吸引开发者上链开发,打造符合其自身特性的DApp,之后再将这一影响力扩展到用户层面,通过以点带面的方式最终达到大生态、大平台的目的。

“如果没有志同道合的开发者,维基链就无法生成优质的DApp,在产生优质的DApp以后,让用户使用,才有盈利的可能。”这就是维基链初步的想法。

此前,维基链CEO高航就把这一状态比作“飞轮”。

“撬动其中两个点,第三个点就会自动转起来。这三个点分别是公链平台、应用开发者、用户。因此我们目前加大力度做好自己的公链,就是把平台做好。然后是应用,我们通过多种方式培训和激励开发者,帮助开发者在平台上赚到钱。撬动这两个点就自然会有用户进来,最终达到繁荣生态的目的。”高航如此说道。

既然DApp已经有了,那又该如何解决可持续的问题呢?

要知道,以博彩DApp大赚一笔的EOS和波场,其项目开发者大都是赚一波就走的心态,根本无法持续。

而虽然维基链面向的也是所有区块链的爱好者和技术开发者,但是,与以上几种公链不同,维基链所要寻找的志同道合者,更倾向于有信心、有信仰,且与维基链特性相一致的开发者。

“团队要有信心和信仰,是想开发产品,要把产品视如己出,自己运营。而不是维基链给了他们一笔启动的资金,他发出一个产品之后就不管了,只是挣前期的激励政策,那最后的结果是,维基链的生态上会有很多DApp,但没有人运营。我们想要的是具有持续性、用户粘度的DApp,就必须要与开发者进行长期深度的合作。”

“不仅是开发者,形式上我们也是长期提供扶持,不做一锤子买卖,包括在推广方面我们不仅会在自己社区推广,还会借助媒体帮你在更多更大的平台做持续的推广。这就是维基链此次激励计划与其他平台不一样的地方,也是其优势所在。”

从维基链对开发人员的遴选标准我们不难发现,想要有用户粘性,就先从开发者粘性做起。而维基链要做的就是,找到一起并肩携手的人一起打天下,最终形成自己的集团军。

“走的慢”的公链

有意思的是,在其它公链马不停蹄地你追我赶,在DApp方面互为博弈的时候,维基链缄口不言,甚至等到现如今才决议要开始进军DApp;在其他公链争相想要急速变现的时候,维基链又称“做公链不能先想着赚钱”;而在其他公链熊市凋零大裁员的时候,维基链又开始扩张了。

据了解,自去年年底,维基链一反“寒冬”常态,开启抢人模式。技术团队规模较去年扩招了近一倍,目前还在持续引进高端人才。

根据高航的说法,去年5月份,维基链的技术人员不足且技术人员主要为应用层面,现如今,整个技术团队已经较当时扩展了四五倍,除了应用层,公链开发层也扩充了不少。预计4月底就会达到近100人。

2019年年初,维基链国内外开发者技术社区初成规模,开发者工具库不断优化完善,WaykiMax钱包、BaaS平台、维基时代应用中心正式上线。

3月,维基链推动T2D2计划向线下落地,联合多家技术社区,开设“区块链学前班”培训课程,面向对区块链感兴趣的技术人员,免费进行手把手教学,收获了学员及多方面的高度评价。

4月,维基链面向全球区块链技术开发者和爱好者,启动“生态共建计划”,总计投入1000万用来扶持开发者孵化DApp,推动生态建设。

可以看到,在新的一年里,维基链的大动作频频,为何熊市之下,做出“逆势”之举?

众所周知,寒冬之下,币圈的各个衍生行业都遭遇了巨大冲击。裁员、跑路、归零等消息不胜枚举,而其对外公布的理由无一例外都是资金不足。

实际上,除了像比特大陆等是由于不恰当的扩张决策而导致熊市裁员,还有大部分的项目方是由于其一开始并不是抱着让项目持续发展的目的,只是想进入这个行业蹭一波,融到钱之后就立马走人。这才导致了行业的虚假繁荣。

而维基链熊市扩张的目的,就是为了在熊市中“修炼内功、夯实基础”,更是在这个时候开启扩充“内存”模式,强大自身人才队伍。

要知道,过去一年,维基链并没有盲目跟风,维基链团队去年几乎一整年的时间都把精力和资源铺在了区块链商业模式突破上,从而导致了在公链发展层面的进展有些缓慢。

现如今,疯狂的无脑扩张已经过去,理智回归,而维基链也确定好了自己的商业模式,在其它公链疲软整休的关口,维基链开始依托自身强大的持币社区基础,和公链在游戏竞猜等垂直领域深耕细作,产生商业价值,同时避开其他企业及项目踩过的坑,瞄准路线,扎实开展公链的建设。

步子迈小一点,事情做透一点,这一直以来都是维基链秉承的思路。而现如今维基链的打算是,把底层做的更加健壮,更加稳定,从而更好的实现自身的商业模式。

目前,市场上的公链还没有任何盈利模式,无论是以太坊还是EOS,都还存在各种各样的问题,而维基链创始人孙永刚也表示,不着急盈利,功利性太强会导致很多问题,谨慎一点,做公链不能先想着挣钱。

现实情况也是如此,只要做好应用,实现商业模式的落地、可持续性,不断扩大自身的用户社区和技术开发者社区,等到时机来临,一切都将水到渠成。
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