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《8问》中国社科院博士程晓明:未来一定有世界货币,关键在于设计逻辑

2019-8-20 17:30

来源: 巴比特

程晓明封面
程晓明,股权融资研究专家,中国通信工业协会区块链专业委员会副主任委员,他被业界赞誉为“新三板教父”,对新三板、场外市场、科技金融有着独到的见解及深入的理论研究。2017年开始,他重点关注区块链技术,提出了很多新观点,是链改的首倡者。

什么是SPT

从去年到今年,我研究的重点在区块链。最初关注区块链是因为新三板没有流动性问题。没有流动性就没有交易,没有交易就没有解决定价问题,没有定价就导致新三板的融资功能包括并购功能难以发挥。我发现区块链包括数字交易所的交易相对是比较放开的,就想着能不能在区块链领域里面找到一些办法,能够帮助来新三板解决流动性的问题。

去年从美国开始兴起的STO很火,STO解决ico带来的大量空气币问题。美国做STO有一定的合理性,但STO在中国不一定完全合适,所以我就提出SPT的概念,“S”是“Security”,就是把股票映射成token去交易。

公司将已有的股票转为Token,把已有的股份映射成Token,以Token的形式去交易,间接实现了股份的交易,解决了交易的问题,后面再解决融资的问题。

当然,任何一个新产品要落地都会有相当的难度,SPT也不例外。SPT最大的难度一是在于合规,只有在合规的前提下,才能去谈落地的可能性。其次才是市场的风险。

研究区块链一年后,我发现区块链的作用比原本想象得还要大,对解决新三板的问题有尝试的空间。

我们国家提倡是无币区块链,去年6月市场都在提“币改”,我认为“币改”这个概念容易引起争议,我就提出“链改”概念。“股改”就是让企业上市,IPO,以股权融资为核心的资源整合。“链改”的含义是在股改的基础上更进一步,把证券市场培养的好企业,把它组成上下游的产业链。

区块链最早是解决拜占庭将军问题,就是如何解决分散的平等主体之间如何形成共识的问题。上下游产业链,企业之间的整合也遇到类似的问题,因为企业都是平等主体,不是上下级关系,甚至它们之间没有直接的股权关系。链改就是用区块链的方式把上下游企业整合起来,解决他们的信息沟通问题,解决共识问题。在此基础之上,发行类似于STO的行业币。

我一直认为区块链融资最好的应用场景既不是发行货币,也不是公司的股票。因为货币是跟政府主权联系在一起,股票也已经有400年的历史了,再发一个STO跟股票大同小异,不会带来太大影响。

而是中间状态,这就是上下游产业链,通过区块链来打造产业链,同时发行一个使用于上下游产业之间原材料采购、供货支付的内部使用的货币,你可以把它理解为一个内部支票,就是行业币。

行业币的基本逻辑类似股票,就是上下游的企业共同成立一个基金,上下游的企业按收入或者利润的一定比例向基金来交管理费。这个基金就有收入了,像上市公司有收入一样。有收入,有利润,就可以支撑Token的价值。可以把它理解为上下游产业链共同打造的STO,或一个特殊的股票。

这个币的波动类似于股票,通常来说股票的价值它是锚定单个公司,而这里的行业币是取决于多个公司。业绩做得很好,币的价值就提升了。比如下游的一些企业,采购的成本如果用币的个数来算,就更低了。

举冶金行业的例子来讲一讲行业币,冶金行业上游是矿山,中游是钢铁厂、下游是汽车等用建材的厂。矿山提供矿石,钢铁厂将矿石去提炼成钢,汽车制造商将钢买去制造汽车,打造的行业币就命名为冶金币。

在上中下游的每个环节中选出两三家比较好的企业,假如这几家上下游企业加起来年收入1000亿,这几家企业再一起设立一个基金会,并按照企业年收入的3%向这个基金交管理费用,这个基金会就有30亿的管理费。

如果基金会发行100亿的Token,每个Token的收益类似于EPS,Token的收益就是3毛。这个Token将来上市交易后也有市盈率,像股票市盈率一样,正常的市盈率比如20倍。每个Token原本3毛钱的利润,交易起来以后它的价格可能就是6块钱左右。

上下游的企业按照贡献来分这个100个亿的Token。比如其中某一个钢厂按照它的贡献,它分得了10个亿的Token,那么它就有价值60个亿的Token。它向矿山采购矿石的时候,以前采购1000万的矿石,要向矿石支付1000万的法币,现在可以向矿石支付价值1000万的Token,那就是大概167万个Token。

更行业币严格说来可以把它理解为行业股,它的价值形成逻辑是类似于股票的。那为什么就不直接用股票来解决,非要用行业币呢?因为有些企业没有上市,股票登记、结算的公司很麻烦,没有这灵活。 WechatIMG563



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