区块链如何在实体经济创造更大价值？

一进入会场两条腿还是非常酸痛，很快就听到焦虑，对未来的不确定性让我一瞬间有点恍惚，感觉走进了一个房地产行业的大会。听起来好笑，但却是房地产行业在今年也是同样的焦虑。

刚才有很多嘉宾，我在底下一边听，也很认真在记，刚才大家说的很多内容对我来说都是非常新鲜的。有位嘉宾说区块链技术发展到现在可能比较成功的应用就是像比特币或者是数字货币，这个是能够落地的一个场景。在其他的如何落地和应用现在还没有特别成功的方式，所以我就想还有哪些资产有比较强烈的金融属性？可能是职业习惯，我就想到了不动产。

在2018年我们中国一共卖了15万亿人民币的房子，我对区块链行业的市场规模性不是特别了解，可能很多焦虑都是在境外的。

前一段看新闻也看到，实际上现在已经有一些落地了，比如说雄安新区，它不采用传统的商业地产开发模式，它会用公租房的模式，它就引入区块链技术对它进行存量资产的管理。

还有比如说顺义那边的棚户区拆迁，因为这个棚户区拆迁涉及到的利益非常大，里面会产生各种各样的问题。据说他们也引入了一些区块链的技术不断统计这里面所有的进展，使整个过程更加公开、透明。

我觉得这都是一些非常好的尝试，而且刚才李总讲到最后，讲到如何去修身，讲究一个大我。我就觉得地产行业，刚才说币圈可能是4年一周期，房地产行业是两三年一周期，而且每年都会有新的调控措施，其实早都习以为常了。我们真的也觉得不算什么大事，那我就分享一下房地产行业应对寒冬的对策，那就还是要做大、做强自己，不断地进行修身。

那我倒建议不如借寒冬的机会，我们能够继续加强对这个区块链技术的研究，以及落地场景的探讨，随着我们合规化的推进，逐渐进行一个行业整合。我觉得火币网不妨作为一个行业的领头羊和我们其他的合作火伴，共同比照其他行业的模式建立产业园，把我们的力量进行凝聚、集中、做大做强，能够闯出一条新的路径。

非常感谢今天能够应邀参加这个会议，我是思银股份董事长于晓军，我们现在正在做民营加油站的整合。

民营加油站在中国有5万多家，每年的交易额在1.3万亿左右，服务接近1亿多的车主用户，所以这是一个非常大的市场。同时民营加油站又是散、乱，说它差也差不多，就是这么一个行业，主要还是信息化程度比较低的一个行业。

那我们进来以后做什么？就是用互联网技术、人工智能加上区块链技术来整合这个市场。现在通过一年多的时间我们已经整合了接近400家加油站。

其他的我就不说了，专门说说用区块链技术来整合民营加油站到底是基于什么来思考和做的。

这件事是我们和火币的团队合作来做的，从去年8月份开始来做民营加油站，以区块链为技术构建民营加油站未来出行服务的生态系统，这是我们整个项目的初衷。民营加油站本身就是一个场景，这个场景是一个非常好的互联网、人工智能以及区块链的场景，它是一个天然的入口。大家知道加油站是高频、刚需，互联网上面所有的词都能用上，所以一个加油站平均能聚合5000-10000个用户，所以这是一个非常好的场景。

区块链在这里做什么？我们开始做这件事情的时候，我们也和火币团队做了深度的交流。刚才李总也讲要去探索我们的服务到底能创造什么样的社会，背后的是什么？我说说我们能做这件事情的背后逻辑：

第一，现在我们国内的炼厂，比如说山东地炼去年开始基本进入50-60%的生产。虽然产能过剩，但交易场景中价值的创造就发生了重大的转移，在这里我们设定消费创造价值，这也是未来的一个方向。

第二，消费者创造价值并参与一定分配的价值。这个东西怎么讲呢？怎么消费创造价值呢？其实我们现在看到，中石油三桶油也好，民营加油站也好，都搞什么？加油送积分，储值卡送积分，这种行为其实背后的逻辑是营销逻辑，如果加到了区块链，背后的逻辑就是价值逻辑，是一个价值的记录和今后价值分配的过程。

所以在这里面用区块链技术、用代币，实际上是在创造一个场景的价值，这个是我们在做事之后，反复研究，反复思考的问题。刚才讲到金融银行，因为过去我们这家公司也为银行提供过十几年的服务，银行的经营已经从目前的网点转移到了场景中，这个社会其他的价值慢慢创造，也都是在场景过程中。

所以第一我们以这样的思考、这样的逻辑基点来设计我们区块链的模型。

第二，在这里面解决什么问题，提高什么效率？第一个是信用成本，过去包括今天为止我们在座的各位都会有很深的体会，中心化的商业模式，不管是航空公司，还是各家银行经常会给你发一个短信，你的积分要到期了，随随便便把你创造的价值都抹去了。

我们也希望能够通过这个场景中创造的代币，能够在各个场景创造的价值是不一样的。我举个例子，北京的加油站一天最高的交易额一百亿，稍微好一点一年创造一千万纯利，但是到了乡村的加油站，一个加油站每天的交易额不超过1-3万块钱的都有，所以差距是非常大的。我们认为场景价值、潜力的不同在未来也有变化，今天的加油站是加油站，5-10年以后加油站就是出行服务的服务中心。

大家想一想，所有汽车后市场的服务都是本地化的服务，都是碎片化小的企业。所以这里面加油站的价值是不一样的，我们认为不管它转化成代币也好，在交易所交易的价值也是不一样的，所以这本身的场景就是我们未来区块链交易所价值创造的基础，这就是我们做这件事情非常重要的思考和价值，先说到这儿。

感谢张总，确实交易所是区块链应用场景之一，特别是涉及到复杂的非标品交易定价、评估，交易本身的过程包括确权，资产分割等等，这里面应该来说有很多值得探讨的话题点，感谢。

感谢大家，我们公司是主要做特定客户的资产管理，这样的话大家看名字是民生银行，加银是加拿大黄金银行，后来因为加拿大黄金银行的股东跟我们在问题上经常产生分歧，今年已经把加拿大黄金银行清出去了，现在是民生银行100%控股的公司。

公司在2013-2017年五个年头在行业里面的排名是第一位的，但是现在也是遇到了一个问题，客户全球化的资产配置需求非常强烈，这块一个特定客户对国际贸易的跨境支付这块需求也很强烈。

区块链能解决信用背书的问题，另外还能解决一下海外资产配置的价差问题，我们也了解到，目前在传统的金融市场，比如说年化10%的收益，在银行间市场可以做到秒杀，这块在区块链市场我也了解了一下，咱们收费率日息大概是千分之一，这样的话年化率36.5%，面临着两倍到三倍的差距，这一块未来的市场空间想象是比较大的。如何扩大基数？我想我们可以提供一些特定客户的推介，把客户的需求真实体现在我们区块链创造的价值上，这一块的区块链解决的是背书问题。

刚才这位老哥也提到，在山东地炼原油市场买方目前是比较困难，但也对应的卖方也不诚信，特别是一些海外的原油供应客户，市场充斥着大量信息，在市场漂浮的石油天然气信息里，80%是假的。好多人谈原油贸易，谈了两年不见一滴油。

区块链可以用它特有的技术来解决信用背书和认证的问题，这一块是说中国的经济面是不错的，国家对区块链的政策是鼓励和支持的。在2019年10月17日，海关总署和天津市政府共同对我们推了“海关贸易区块链关关通”项目上进行试点，而且已经选定了天津海关进行试点，以后可能就在这里进行铺开，我想这一块也是我们下一步拓展的方向，谢谢。

各位朋友大家下午好，对我来说我觉得还是蛮幸运，很荣幸能有这样的机会来学习区块链。因为我对区块链从以前来说应该是一点都不了解，了解区块链有两个因素：

一、因为我们设计院比较关注技术这方面，像人工智能、区块链、大数据、云计算这些里面提到区块链，所以我们也在看区块链，但理解不深。

二、区块链现在应用落地，这对我们来说是触动最大的一个方面。因为我们现在已经有区块链的应用，所以从去年底到今年我才开始慢慢进入区块链，并了解它，今天也是抱着学习的态度来多听听大家的想法、看法，了解更多区块链前沿信息。

我这边是中通服设计院的，中通服是一个比较传统的企业，是一个央企，也是国资背景，现在也是一个上市公司，在香港那边上市，它的营收去年已经超过一个亿了，那么我们主要的业务在信息化的基建、服务方面，我们的服务对象主要是政府企业，然后主要的服务是规划、咨询、设计、集成。

湖北设计是整个中通服在湖北这边的分支机构，我们公司在整个行业里应该是从业比较久的了，是60年代的公司，原来属于邮电部。后来我们基本上在这个行业做业务领域最广，然后资质也是最全、最高的一个公司。

那结合一下我这边的一些项目来谈一下区块链结合，一个是数字政府的建设规划，大家也应该关注到前段时间东莞一个27亿多的数字政府项目。不仅是东莞，包括北上广、江苏、贵州、安徽都提出了数字政府的建设，那我们在里面承担一个什么角色？

因为数字政府的建设模式基本上就是规划先行，然后就是大的生态伙伴一起来玩这个事情，包括阿里、腾讯、华为，现在主要是这几家，那我们在里面的角色就是在实施方、集成商和政府之间作为政府的顾问、咨询这样的角色，因为整个规划基本上是设计院有一套体系在编的，这个是其中的一个项目。

还有其他的就是跨行业的了，包括政府其他的部门还有一些我们传统的交通、旅游、教育、医疗等等，凡是这些行业的信息化我们基本上都涉足了。

那么对于区块链我觉得在这里面包括数据的上链、数据交换、数据的确权等等这样一些对提高效率，降低数据交换成本的环节，我觉得是很有前途的。虽然我们现在在尝试某一些小的领域落地，但是我觉得将来肯定是一个比较大的方向。

至于其他的，包括像现在我们搞的体育行业等等，尤其像现在武汉在搞第七届军人运动会，国家现在对于体育非常重视，包括体育强国包括一系列的文件都在发布，那么像整个全民大健康这个领域里面，想系统下去区块链有很多的契合点，这些都是我们去研究的，虽然我们现在还没有深入进去，但是我觉得只要有数据存在的地方，就可以找到区块链的切合点。

感谢几位嘉宾的精彩分享。在嘉宾分享过程中我捕捉到几个数据跟大家再重温一下，大家知道我们整个数字资产的市值总量大概是多少？大概在万亿左右，前面我们听到了几个数字，几个数字是每年新增的市场增量，比如说房地产行业，每年新的销售额是15万亿，刚才我们听到了民营加油站，每年的销售额是1.3万亿，像艺术品这也是一个巨大的市场，包括银行、跨境投资、电信这都是巨大的领域。

总结一下，如果刚才是技术大佬们在讨论关于底层攻略的创新，关于跨链包括先进趋势。现在这几位传统行业的大佬结合本行业需求，想要进入圈子，那么是一个适应层跟技术层的对接，这是一个很有意义的事情。

我相信随着未来的整体融合的加深，才能产生真正的区块链产业，这个是值得我们去期待的事情。

回到我们这个主题，因为今天我们是火伴大会，这里面也想听一听各位大佬关于对我们所表达的区块链探索，我们希望火币集团如何能够更好地服务或者帮助我们的企业，更好地去完成区块链落地？

刚才讲到房地产市场的一个巨大规模，实际上在这个领域内，房地产场景是非常丰富的。举几个简单的例子，比如说像写字楼、购物中心这一类，实际上也会涉及到大量的管理。传统的商业经营管理很简单，你按时给我交租金就好了，但现在随着市场竞争的加剧，这些方式已经不能去更好的服务会员，需要我们自己在管理的商业资产内部建立一个生态，更好的满足他们的需求，我坚信用区块链在这里面说不定会有很大的突破。

我们现在在做很多不动产投资，我们发现个问题，每次看到一个新的项目，光去做数据的调研就花很长的时间。因为整个不动产市场是非常割裂分散的市场，一个项目自从开始立项到后期完成运营可能跨度长达几年甚至十几年，中间很多资料全都丢了，到真正做交易的时候根本找不到，如果说我们能够把资产用区块链的方式进行整合，我想以后对交易能做到公开透明起到非常大的推动作用，谢谢。

我刚才讲到合作过的海马星球项目，现在技术上已经完成了。刚才也讲了我们希望做什么，这个事情我认为在区块链行业应该是个非常有标杆性的事情，它是一个很传统的行业，和我们最新的技术甚至是做最新的管理生产关系技术结合的事情，我们很希望能够把它深度的做下去。

因为加油站主要服务于车主，尤其是民营加油站更是我们的老百姓，那能够让他们感受到区块链等等这些技术，能够给他们提供服务，能够给他们带来实实在在的新的改变，改变他们的生活方式，因为这套技术上去以后，不仅仅是卖油，更重要的我刚才讲到了，是非油、包括汽车后市场的对接，在这个多边市场的平台上，能够记录各方创造价值的数字化，同时又能够让各方在这里充分地分享，我觉得这就非常好。

所以我们也很希望能够跟火币把这件事情做下去，而且把它做好，真正地用这套技术来改变我们车主用户和消费者的生活，我觉得这就实现了我们创造价值的过程了，所以很希望得到火币的支持。

这种支持过去更多的是技术和一些运营的研讨等等，那我们希望更多深入到下一步，现阶段国内不可能发币，我们看能不能在境外发币，以后国内随着这个市场规范，国内交易市场的产生，我们能不能在国内一起发币等等。总之让这个价值产生的闭环过程能够完成，而且同时能够给参与的各方带来价值，这是我的一点期望。

刚才我已经说到了，我们主要是有三部分。一个是关于我们打算做知识产权、智能合约这一部分，然后确权这一部分我们现在已经做了。

其实国企里面对很多区块链技术还有一些金融科技方面的技术都是小白，都只是知道一个概念而已，他没有深入去了解这个新技术的核心、特点，或者它们发展的状况。我希望火币未来可以给我们的集团一些指导、培训、学习之类的，给我们来一些技术核心的支撑，后面怎么合作的一些探讨主要是这三方面的协作。

我们是从金融角度来研究区块链，那就是说按照国家要求就是为民营企业减负，现在又说降息降税，我们这一块也属于降息降成本的领域。目前我们也看到国内资金成本还是偏高的，欧洲、海外和日本都是偏低的。在这个角度我们想怎么通过区块链的技术拉平，把低成本的资金吸引过来置换高成本的资金，这块就是我们的一个套利。

再往上一层来讲需要通过某种合理的方式或架构，通过合理的交易场景构造一种可用于支付的媒介，这一块也是我们现在正在研究的方向，我想这也是下一步作为重点的角度。

首先还是感谢火币，今天来的时候代表公司和火币集团签了一份战略框架协议，这个问题是谈火币能帮我们做些什么，我们首先要明白自己的一些短板。在行业里面做了蛮多，但我们缺区块链好的想法、模式、成熟的应用，还缺扎实稳健的团队，这个都是基础团队，都是我们缺的。

我们有比较好的平台和客户资源，因为业务关系，基本上我们和所有政府的关系网比较融洽，我们有比较好的网络。火币这边有强大团队的支撑还有整个区块链先进的理念给我们传递，所以我觉得这些方面将来是可以找到很好的切合点的，这也是我们合作的契机。

感谢各位嘉宾。刚才各位嘉宾提出来的合作机会听起来都是火币中国的业务范围，我们这个行业走向应用的落地其实是需要两个必要条件，一个是底层的成熟，基础设施成不成熟？前面讲到不管是跨链还是性能各个方面需要比现状更进一步。

大家知道当年的赛班作为一个生态系统是没有成功的，后来苹果成功了。这里面有网络的成熟，有苹果的硬件带来更好的体验还有它整个的生态体系息息相关，所以本身基础设施的成熟是一个。

第二是需要产品的注入，前面几位嘉宾讲的都和产品注入有关系。我再举古典互联网一个例子，当年在没有移动支付之前，很多APP是没有生命力的，一旦涉及到网上要付费的时候就麻烦了。所以当年在支付宝成功普及之前，大家都想象不到爱奇艺其实是不火的，因为付费很麻烦。

包括有一天我们买机票，我们在线通过APP买机票很方便，本质上把这个机票业务给信息化了，所以这些都是来自于产品的注入。总结我们今天整个的嘉宾观点，我们需要进一步通过技术成熟和产生注入，通过加强圈内圈外的整体融合能够把行业的应用落地，推动到更高的一个高度，谢谢各位嘉宾，谢谢大家！