Olympus Labs创始人&CEO Kai Chen：谈到代币经济学，我们要考虑我们到底需要不需要代币，代币的作用到底是什么，即便我们需要代币，从价格的角度来说，项目的表现和价格的表现是不是有相互联系这些问题。我们已经看到了有些项目的表现跟绩效，但发现它跟代币的价值没有什么联系，这个项目可能做得非常好，又或者没有达成什么成就，但代币本身已经具有了一定的价值。这个行业仍然比较新，有非常多的价值和价格间的断值。
柏链道捷CEO孟岩：支持智能合约、轻松发币、营销宣传、工具链等因素都是
以太坊成功的重要原因，而尤其重要的是以太坊提供的经济系统，让
区块链世界走向“新大陆”。要研究区块链经济系统设计，包括经济制度、激励制度、激励结构、博弈体系的设计。
通证经济系统设计是以链内的原生资产作为激励手段，而区块链经济系统设计是可以以链外的资产（如美元）作为激励手段。从这个视角看
比特币是截止目前为止最成功的一种数字
加密货币 。它是一个全球账本，鼓励对你诚实记帐并对此激励，另外，它鼓励你长期持有。比特币的缺点也非常突出，它没有惩罚算力舞弊，没有激励交易者，没有激励开发者，也没有建立治理机制。当它的系统出现问题之后，没有任何协商或冲突的解决机制。
以太坊是一个高度民主化的、协商制的治理制度。前一段时间，以太坊社区提出要改算法，但因为以太坊社区是有治理的，如果有人在这里进行了高度的算力集中，社区会主动推动以太坊系统走向POS。即便如此，这些希望修改以太坊系统的社区成员，仍然继续通过EIP制度提案，推动社区探讨是不是要修改算法。这充分说明了以太坊系统是一个有精神领袖的民主社区，这在今天的公链是不多见的，是以太坊非常值得学习的一点。
CyberMiles & 5miles CTO李新：区块链让
电商自组织崛起，表现在：通证经济给商家更高的资金起点；买家成为投资者；交易数据上链降低融资成本；支持社交电商和消费商模式。
Hydro Protocol创始人李天放：TPS、安全性等问题并不是DEX面临的最重要问题，DEX真正面临三个问题：1、流动性问题；2、Dapp用户基数太少带来的可用性问题；3、技术门槛太高导致的高机会成本。
云斗龙HyperDragons创始人、MixMarvel CEO 张璇：如果要开发基于以太坊的游戏，有三点需要注意：第一，在一开始时就要选择一个合理的合约更新策略，因为游戏行业跟
金融行业不一样，频繁的运营是必须的；第二，在体系结构设计上，因为并不是所有的内容都必须上链，我们认为有几个关键的内容必须上链，一是共识数据，二是产生共识数据的算法；第三，以太坊社区存在大量可以复用的并且符合最佳实践的代码、工具，我们要从社区吸取成功经验。
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token创始人何斌：两年来，以太坊是现在区块链领域做得最好的一个生态平台之一。从数据可以就可以看出。第一，从2016年3月正式上线，以太坊的市值现在已经接近600亿美元，差不多是比特币的一半；第二，以太坊网络已经拥有3500万个钱包，ERC标准的通证现在已经超过8万个，其中65个已经超过1亿美元的市值，imToken没有发币，如果算上imToken应该是66个；第三，关于DApps，以太坊已经拥有庞大的社区，已经上线的或者正在开发的DApps1500个，超过25万开发者，有30多万订阅者，有非常多活跃开发者。第四，还有区块链每天80万笔，对比一下比特币，它大概在四五十万比。这组数据印证了以太坊是目前
区块链生态最早最大的开发者平台。
中国人民大学法学博士、中央财经大学博士后于鲁平：数字资产运营风险主要包括：数字资产信用安全、外汇管理风险、数字运营市场风险、数字交易搞杠杆风险。现在很多资产运营就是信用风险最大的集散地方，所以把它列为第一位。区块链解决的是信用问题，但在信用资产尤其数字资产上面临的最大问题是信用问题。因为我们的资产经过中心化平台运营过程中，最担心的是数字资产被坑。这是一种主观和人为性风险所带来的，是从交易行为自古产生至今没有办法避免的，更何况在一个法制不健全 、规则不清晰时，信用是一个最大的问题。
RHTLaw Taylor Wessing律师事务所合伙人Amanda Chen进行以“新加坡监管机构对加密货币的概述”为题的现场演讲。
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