企业管理的核心是生产和销售产品，满足客户的需求。企业可以通过数字技术整合利用离散性资源，促进产品柔性生产，极大提升对生产风险的管控，使企业能够在少品种、大批量生产与多品种、小批量生产之间进行更低成本的切换。企业可以通过数字技术集聚企业内部的设备、物料、生产技术，提高资源利用的灵活性和产品的多样性，在生产过程中保持规模经济和范围经济。
利用工业互联网创建立体关系平台。工业互联网作为建立在企业之间、企业与外部环境之间、企业与人之间高度协同、共享智能的全球性网络，能够将企业以松散方式连接在一起，依托“人+机+物”的互联互通，创建立体关系平台提高企业的组合创新能力和抗风险能力。一方面，企业利用工业互联网建立蜂巢化的生产和服务网络，可以降低企业间交易成本，使得
供应链更加稳定。另一方面，企业利用工业互联网可以增强协同工作效率，高效共享各种要素资源，从而通过自动化、智能化的生产方式降低成本、提高效率。
利用消费互联网构建优质服务平台。消费互联网强调在消费领域大规模应用互联网技术，在促进用户互动的同时为企业提供规模经济效应。企业利用消费互联网构建优质服务平台，一是拓展以消费者为核心的价值共创机制，激发客户群体与企业间的互动；二是以产业互联网为支撑赋能消费互联网，使企业可智能连接并改造升级原有的商品研发、生产、输配、销售与服务等环节，实现跨界融合和产品迭代创新。
整合先进制造业和现代服务业，打造价值融合平台。科技和现代服务业的发展，让服务业企业与制造业企业成为一种唇齿相依的双向互动关系，二者融合已成为全球产业发展的重要趋势。打造制造业与现代服务业的价值融合平台，强调制造业和服务业之间形成相互依赖、相互渗透、相互促进、协同发展的关系。为此，先进制造业企业需要融入更多现代服务业元素。以现代服务业为主体的企业可融入更多先进制造业元素，包括现代生产性服务业、服务型制造等。推进先进制造业和现代服务业深度融合，实现业态与模式创新等。
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