生命周期评价（Lifecycleassessment，LCA）是一种国际公认的环境管理工具，是制定环境政策、环境管理标准的重要依据，是目前解决环境问题最具潜力的量化工具。LCA是对产品系统的生命周期中输入、输出及其潜在环境影响进行汇编和评价的方法。LCA不仅关注产品的环境协调性，也注重产品的性能。
生命周期评价作为国际通用的绿色评价工具，经过近50年的研究和发展，已逐步趋于完善，且在支撑企业管理体系建设方面发挥了重要作用。长期以来，中国的企业环境管理总体状况并不十分理想，多数中小型企业仍然延续传统经营模式，污染物的处置与管理并不科学，先排放后治理的思维仍然存在。总的来说，中国企业环境管理遭遇尴尬主要有三方面的原因：
01
环境意识淡薄
企业在生产经营活动中，环保意识淡薄，片面追求产品质量、数量，忽视了生产过程中产生的环境污染；
02
不考虑企业的可持续发展
企业内部没有制订详细的环境管理制度，也没有监督环境管理的部门，只注意眼前的利益，不考虑企业的可持续发展；
03
企业受到自身客观条件的限制
企业受到自身客观条件的限制，如设备老化，资金短缺，技术工艺落后等。
但可以肯定的是，在我国大力创建资源节约型社会、发展循环经济的大背景下，中国企业的环境管理体系建设取得了长足的进步。尤其是沿海发达地区的大型企业的环境保护以及资源可持续发展的意识明显增强，已逐步淘汰落后的、污染严重的生产工艺；设置专门的环境管理部门；积极提高企业职工的环境保护意识，并积极开展针对产品全过程的环境评价。
虽然末端治理对于控制局地的工业点源是有效的，但总体而言它已经不能适应可持续发展的要求。从系统的角度来看，企业以往的环境管理常常局限于原材料生产阶段、产品制造过程或者废弃物的处理阶段。仅仅控制某种生产过程中的环境污染物，很难从根本上减轻它的实际环境影响。生命周期评价是面向整个产品系统的环境管理工具，它起源于企业内部，最早被企业利用可以追溯到1969年由美国中西部资源研究所对可口可乐饮料包装瓶进行的研究。而随着我国企业对可持续发展战略意识的增强，也逐步认识到生命周期评价在环境管理中的重要意义。例如中国的宝山
钢铁公司也已经开始着手在原有环境管理的基础上引入生命周期评价这种先进的管理手段。
生命周期评价将会越来越多地被各企业所采用，而它在企业环境管理中的具体应用主要体现在以下几个方面：
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