张健：其实离开
火币以后，完全没想过做交易所。很多人也来劝我，说有这么好的经验，技术基础，行业积累，交易所生意又这么好，为什么不做？但我始终找不到一个说服自己的理由。因为我没有看到未来交易所的形态，如果它跟现在的交易所一样，我可能不会去做交易所。
转变发生在17年。我的认知经历了一次升级，发了一些文章谈通证经济，
token，我开始找到一些我认为可以突破的点，能够实现我的
区块链理想，或者叫社区化理想。突破点找来找去，发现交易所是我最熟悉的生态。所以就非常大胆的把我对通证经济，未来组织和
社群的理解嫁接到了交易所载体上。这个结果就是现在的FCoin。
第一，他首先是一个社区化的交易所。什么叫社区化的交易所？他不是一家公司。公司都有股东，由董事会CEO，股东代表公司权益，股东可以分红；但通证经济不是这样，区块链这个行业不是这样，我希望用区块链思想，用通证经济的思想全部去打通这个东西。所以我们强调了FCoin不是一家公司，而是一个基于token的社区组织。我们发行了一个FT，这个token就能全权代表大家的利益。没有其他东西可以代表，因为我们不是公司，没有股份，没有股东，这是第一个出发点。
第二，怎么让社区成员持有FT？因为交易所重技术重运营，所以团队显然需要持有一部分。但我个人角度来说，公心是我的出发点，所以我认为社区应当持有至少一半以上。
所以在整个FT分配情况中，社区占了51%。但是让社区持有51%，直接送给社区没有价值。因此如何让他又有价值，又能让社区真正持有。从交易所的角度，什么是社区？很简单，那就是交易者，包括传统的交易所，大家都是交易员，甚至是交易商，我认为，交易者应该成为我们的“股东”。怎么让他们成为我们的股东？因此我设计了机制叫做交易即挖矿，这也是源于我对
比特币的深刻理解。
什么意思？只要你在平台交易，显然要付出手续费，手续费是现在所有交易所公开的主要的盈利模式。我们就把手续费折算成FT，百分百返还给交易者。也就是说，你在FT交易是免费的，FT又是交易平台权益的代表，所以这样是非常精准的。
因此核心就是，让真正的交易者有成本的获取FT。
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