从国外看，《纽约时报》早在1996年1月就成立了自己的报纸网站，《纽约时报》数字版创办当年（1999年）就已开始盈利，其推出的付费墙订阅收入超过了广告收入，逐渐成为报业的一大收入来源。尽管与谷歌、Facebook等大型网站的营收完全不在一个量级，但在传统媒体的转型中还是有一定的参考意义。据《连线》杂志报道，2016年，《纽约时报》数字订阅用户增长超过50万人，推动其全年总收入接近16亿美元。
从国内看，党的十八大后，传统媒体融合转型的步伐加快。除了内容发布从纸端向网端、移动端转移之外，打造中央厨房式生产，推广付费服务等新模式也成为不少传统媒体转型的重要举措。其中，人民日报社的“中央厨房”探索构建全流程打通、完整的媒体融合体系，大力改革管理体制、变革运行机制、再造生产流程和创新人才激励机制，在融媒体平台建设上走在全国同行前列，融媒爆款呈“井喷态势”；新华社服务全国媒体的“现场云”新闻在线生产系统自2017年2月19日上线以来，入驻机构用户2400多家，覆盖全国省级、地市级媒体，入驻记者、编辑12000多人，目前文图直播和视频直播总量突破35000场；
上海报业集团对新闻晚报、东方早报等一批报刊进行休刊和合并，旗下两大新媒体产品澎湃、界面发展态势良好；南方报业传媒集团推出“南方+”移动客户端，目前总下载量突破3000万，“南方号”入驻单位数量接近3500家，逐步构建起政媒融合共生的新生态。
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