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杂谈:泛在电力物联网,技术平台OR生态平台

2019-3-24 11:17

来源: gh_3d8809822dc1

最近和一些朋友交流的最大感受是,包括我自己在内的很多人,其实对“平台化生态”和“技术平台”这两个概念,很容易混淆。比如国网公司现在在提的泛在电力物联网,大家更多的是侧重于其技术内涵。所以这里写一些我的思考心得,泛在电力物联网和生态化平台之间,到底将会是什么样的关系。

心得一:生态系统是一个互为因果的复杂系统

复杂系统的一种表现形式就是构成了一个生态,如下图所示(池塘生态)


在一个生态里,每一个组成部分都不是独立的,它依赖于别的组成部分提供养分(输入),也为别的部分提供养分(输出),这些部分相互耦合成为一个生态系统。如果把池塘看成一个生态平台,里面相互构成“生化反应”的这些组成部分才是关键,而且你无法孤立的看待每一个组成部分,他们整体才是一个生态系统。就像你放了一池子水(构建生态平台),但是如果没有考虑里面如何构建这种互为因果的系统,就成为一潭死水(系统没有构建)。

心得二:生态系统的构建核心是建立微生态

我用小鱼缸养过热带鱼,热带鱼养殖的第一步不是放鱼,而是构建硝化系统,也就是在缸里培育硝化细菌,只有这个微生物环境确立了,鱼的排泄物才能被细菌分解,细菌才能释放出氧气供鱼生存。

那么能源互联网生态系统的构建,第一步是如何培育那些最不起眼的微生物,实现最简单的一个价值闭环(输入-输出的自耦合),至少从目前来看,围绕设备的运维才是这个微生态建立的第一步,再往大了说,围绕能源的运营(Operation)是建立这个生态系统的核心,因为它和微生物环境一样,是维持系统稳态的基础结构。

而电网企业目前的综合能源服务,之所以不成为一个生态系统,因为只关注了建鱼缸(泛在电力物联网OR综合能源服务软件平台),放鱼(园区多能互补、分布式光伏、节能工程),却忽视了微生态的构建。

所以这个思路的操作,就像买了鱼缸直接放鱼一样,鱼过几天就容易憋死。

心得三:微生态的建立,核心在于养,而不在于喂

鱼缸生态系统的建立,在于硝化菌群的培养,方法很简单,买几只死虾,埋到鱼缸底泥里,然后保持适度的光照,水温,适当换水,等待这些菌群慢慢成长(水从浑浊变到清澈)。过一周左右放几条小鱼做敢死队,一般情况下它们存活几率不高,他们的尸体也成为菌群培育的孵化基地。再过一段时间就可以放一些小鱼小虾进去,基本上就能存活,这个生态就慢慢构建了。

这是一种孵化的形态去培育微生态进而构建稳定的大生态系统闭环。如果一味的猛喂(大投资大基建),鱼缸会一直很浑浊,甚至出现富营养化(各种藻类疯长导致鱼缸缺氧),无法构建良好的生态系统。

所以这种生态的建立,核心在于培养培育,而不是靠外力催熟。

心得四:当我们讨论生态时,技术是在哪个层级

当我们讨论平台这个词,其实是在不同的层级上,生态平台和纯粹的技术平台完全不是一回事。

个人认为,整个生态系统是由五层构建的:

1、技术平台及终端。比如4G或者无线专网,智能手机和智慧能源终端。他们构成了生态系统的物理基础。

2、技术平台的运营。比如网络和平台的管理、优化、通信安全可靠、系统性能等。

3、生态平台。即B2B和B2C业务平台。比如淘宝或者电动汽车服务平台。他们更侧重于业务生态的构建,或者叫做业务功能加业务应用。

4、生态平台的运营。基于生态平台的业务功能,建立合理的规则和维持生态系统稳定发展。比如淘宝运营(查处假货,聚划算,蚂蚁金服等)。

5、生态系统。即各种形形色色的卖家和买家(需求方和供给方),构建了丰富的生物形态。

心得五:生态系统构建,五个层面都要考虑

当我们在构建生态系统的时候,五个方面都要考虑,下面四层,每一层都为上一层提供支撑,也需要上一层提供需求和指导。

所以泛在物联网的建设,不能脱离开上面几层的业务布局和业务规划,离开了具体的业务价值闭环、生态构建,泛在物联网容易陷入技术-成本的自我循环,而无法思考谁为什么价值买单的核心问题。因此在技术方案和路线选择上也可能出现偏差。

就目前而言,生态系统构建最难的是生态平台和生态平台的运营,比如电力市场体系的建立、电力市场交易规则和市场公平监管,这些都直接关系到现货生态的建立。

而在竞争性业务的市场生态建设方面,比如综合能源服务,更重要的是如何切中客户真实的需求,构建起线上线下的互动,特别是如何在软服务方面构建起微生态,把更多的主体牵扯到协作的网络中,并且逐步形成数据积累,突破数据壁垒。这种微生态的培育,仅仅依靠规划是没有用的,更重要的是价值闭环、业务联盟、轻量化紧耦合迭代、线下营销服务等这些关键环节的推动。

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