孟岩对话王玮、贺宝辉：区块链逆袭时刻的冷思考

4. 机遇在哪里？

贺：那么我们的机遇在哪里呢？或者说应该往哪个方向干？

王：我觉得，与企业信用体系，尤其是中小企业信用体系相关的应用领域，会获得最早最快的发展，例如：供应链金融、知识产权保护与交易等。

一方面是因为区块链技术与这些场景比较匹配，比如：通过数据上链、智能合约能够促进交叉数据验证，为供应链金融提供有效数据支持；通过实时数据存证能帮助知识产权原创企业及时登记、确权，简化证据提供、促进交易活跃。

另一方面是因为这些应用场景的激励机制是比较明确的。比如应收账款融资、仓单质押，直接为企业提供了“流动性激励”，而企业只需付出数据及时上链的较低操作成本。知识产权及时上链存证，就如同购买保险，平时付出一些小的成本，关键时刻打赢官司或者出售变现，获得大的收益。这些模式都与通证激励的理念是一致的，符合经济规律的事情，一定发展比较快。

孟：我是搞通证经济的。通证经济本质是一种组织管理模式，其特点是能够在一个互联网空间的协作体之内，用可信的数字资产和可信的算法规则公平、高效、透明地激励贡献者，从而扩大协作规模、提高协作水平，创造更大的价值。我一直坚信通证经济是区块链最重要、最性感、跟普通老百姓关系最紧密的应用，也是企业家们最关注的点。在区块链处于最低谷的时期，通证经济尚且能够摸索出一套合法合规的打法，在实践当中证明了自己的效果，我相信外部大环境好转，会让通证经济舒展拳脚，大有作为。

贺：区块链技术基础设施的成熟，必定会加速带来自协组织(ACO)——这种通过算法（而非人工）在组织内部进行资源配置的组织形式的大面积落地。传统公司制的组织边界将会被打破，一个组织的人数将趋于动态，而且比起原来的公司，人数很可能成几何倍数增长，这种组织将超越地理纬度，走向行业纬度。可以想象到，未来我们每个人将会同时属于多个这样的自协组织。而通证，就是自协组织内的血液。相信接下来，我们便会看到一些企业往自协组织的形态进行过渡。