尽管探索需要时间，为了争抢热度，抢先发布产品，很多创业者们都在和时间赛跑。
有的是尽量压缩制作时间，不追求技术。
老木介绍，制作一个基础质量的虚拟人，他们需要3个月时间，不少公司一上来就盘算着，怎么在一个月以内完成。这类需求多了，他都麻木了，“ （做虚拟人） 有艺术创作的成分，从脑子里的一个想法到模型，加快不了。比如你给画师加很多钱，他们还是得需要时间画”，这类要求没法实现。
随着越来越多跨行业的公司试水，他发现，整体对虚拟人的要求，反而在降低。低质量虚拟人正在短视频平台上泛滥，有的账号将真人脸生硬的替换为虚拟人形象，就开始了虚拟人博主的运营。这样粗制滥造的虚拟人，正在伤害行业。
火凤资本联合创始人陈悦天告诉深燃，现在虚拟人应用的产品主要为图片和视频，和人们想象中的虚拟人相差甚远，“大部分虚拟人公司，就是一家图形渲染工作室。”
虚拟人行业拔苗助长，浮躁继续，与捏脸有关的游戏、社交平台，也有虚火的倾向，产品缺乏创新，同质化严重。
如有行业人士提到，啫喱像是3D头像社交应用ZEPETO，和实时定位应用Zenly的综合体。关注社交的投资人陈兮兮也表示，啫喱的功能与很多社交软件相似，只是捏脸的画风不太一样，“没有太多新东西”。
这类社交产品强调捏脸功能，具备元宇宙所需的线上空间和场景感，但背后瓶颈也明显。老木提到，好的内容是能传承、传递的。捏脸有新鲜感，但只具备传播属性，用户参与捏脸，但不会每天都去玩这张脸，很快会玩腻。“10多年前就有能捏脸的QQ秀，但人们不会天天玩”，这也是为什么捏脸游戏、主打捏脸的社交平台在一段时间内爆火，又迅速归为沉寂的原因。
有的则是在进行盲目融合。
当下元宇宙行业的发展，很多人将瓶颈归结为技术。陈兮兮表示，技术只是实现应用、创造用户不同体验的手段。她坦言，当下大家要做什么产品，通过什么内容、交互场景、方式来实现，都还没有想清楚，很难到谈论技术层面。
专注AR的科技公司亮风台COO唐荣兴提到，有公司找到他们，希望将VR/AR应用到更广泛的场景中，如爆火的剧本杀、密室逃脱等，探索创新。
但在融合中，他们面临的问题是，虽然迁移到了新的终端，但并不一定满足了用户的需求。比如与密室团队交流时，他常有种疑惑，对方提的需求，到底有没有意义？“比如戴上VR眼镜，的确是有解说、有提示，但大家都在密室里，四处黑黢黢的，带着笨重的眼镜不方便，真的有必要应用吗？”
更为重要的是，很多产品在商业模式上都没有考虑清楚。
以这其中门槛最低、变现相对容易的虚拟人为例。陈悦天表示，一个真正起飞的行业，第一得有实际应用的产品，第二，要有相对顺畅的生产流水线，第三需要有明确的商业化，最后还要能控制ROI的扩张，才算跑通。在他看来，虚拟人行业一项都还没有完成，“受关注不代表行业真正起飞了”。
虚拟人还不能算是赚钱的生意。像柳夜熙、阿喜、翎Ling这样，前期投入大，能够真正通过品牌代言获利的虚拟人，在行业里屈指可数。据老木观察，在变现上，虚拟人IP、综艺，变现周期长，直播带货是离变现较近的方式，但真正能带出货的虚拟人，还是极少数。
不盈利也不影响入局者的热情，老木表示，很多人都有试一试的心态，“因为对他们来说亏得不多”，他预判，随着虚拟人制作技术门槛降低，参与的人会越来越多，乱象短期内还不会停止。
整体来看，陈兮兮表示，判断一家公司属不属于元宇宙公司，能不能有成绩，本质还是要看，它是否利用新技术，给用户社交、游戏等各类方面带来新的体验。“市面上讨论的元宇宙产品，很多是没有场景、不落地的，需求是可以在现在的互联网上完成的，并没有提供增量价值”。
她感叹，很多所谓的元宇宙产品，“它的消费场景和我们以往普通的消费场景，没有任何不同”。
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