不断提高我国电力系统的调度运行方式。采用更加灵活的跨省交易，增加燃煤电厂的灵活性，包括装机容量、市场机制及相关激励机制。同时，通过有效提高利用和跨省输电、火电和水电这三种资源，实现可再生
能源渗透率28%的目标。布局电池储能，电动汽车行业体系建设，提出明确的量化目标，通过明确的量化指标与政策来确保目标的达成。通过制定披露行业数据类型，允许更加多样的可再生能源电力采购形式，推动电力成本持续下降，并支持灵活性的电力供给。
在电力企业战略管理体系层面方面，实现二氧化
碳排放监测计划，建立完善碳信息公开和碳信息披露制度，实现碳减排精细化管理；电力企业也积极借鉴国际经验，在电力企业内部实施碳定价，推动企业
低碳转型发展等措施。
综上，我国电力行业企业的发展实际选择，不仅包括了绿色低碳的战略思想，还体现出创新驱动、优势再造、融合发展、国际发展等多种内涵，具有多种战略转型的重要意义。
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