物流领域是诸多先行先试的典范，更是与生产制造业密不可分，同时依附性更强，链主的话语权更重，但是单一倒逼的效果却不是很理想，理由很简单，为了XXX而去做的某些改变不是长久的，倒不如采取协同的方式做成一个可持续、可溯源、可透明的长久事业。
行业内有志者争先恐后为之努力，比如早招标的时候要求新
能源投入，要求车型投入等，同时由于部分标段的期限相对无法实现投入产出比，积极性肯定不高，不如作为生产制造业的服务商，自身做出改变，自身做解决方案，通过加分的方式实现相互的合作粘性，企业的
供应链部门成为企业碳目标的优势部门，想想看，积极性会是怎样。
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