比如未来有实力的制造型企业可以建设数字化、智能化工厂，没有实力建设数字化、智能化工厂的企业，可能需要将企业核心竞争力聚焦在品牌打造、市场营销和渠道关系维系等方面，产品设计、制造和物流方面就需要外包出去，逐渐形成营销型企业、产品型企业、生产型企业、物流型企业等。详见之前文章《数字化转型之生态篇：企业数字能力资产交易和共享形成数据价值域，价值域又形成数字生态价值圈 》。
建设数字化、智能化工厂也会对行业和产业带来冲击，并最终会驱动产业的分化、融合和重组，形成以“数字产业+基础资源产业“的新产业体系。
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