不是所有歧途都是错误。一些伟大的尝试即使最后证明行不通，但也给后来者奠定了基础提供了思路。更何况，尝试本身就是一段精彩的过程。
2018年6月9日，EOS全球会议投票确定主网启动。
史无前例的350天众筹、树立标杆的巨额融资规模、搅动
币圈江湖的超级节点竞选，以及如影随形的质疑：悖离
区块链去中心化精神、巨额筹资去向不明、超级节点将成为控盘的超级庄家......
5月28日
贵州国家数博会
论坛上，三点钟
社群创始发起人玉红说：EOS是最大的传销币，因为EOS的21个超级节点是非常传销的设计。随后的6月2日，快的打车创始人、泛城资本董事长陈伟星用“癌细胞”的比喻“忽悠”这样的词系统地抨击EOS，称“没见过一个搞EOS懂安全，更谈不上懂区块链”。
两位圈内大佬不约而同的看空表态，迅速在EOS主网上线即将之际，掀起又一轮争论的高潮。除了网络结构和技术，EOS最被诟病的还有，融资约700万枚ETH的去向和使用情况，以及EOS开发团队与EOS主网的关系和责任。
多篇文章揭露，block.one是家注册在开曼群岛的私人公司，公司和公司发起的社区通过
ico筹资制作了EOS.IO的软件，社区成员可以采用这个软件构建独立的第三方EOS平台。但EOS平台和在上面运行的
token和block.one没有任何联系。用通俗的话说，就是以BM(Bytemaster) 为首的EOS开发团队用一年时间开发了EOS.IO软件，赚取了数十亿美元的开发费用。
不过我以为，上述指责大部分都难以成立。
玉红就不用说了，明显的蹭EOS热度来发行自己的XMX币。竟然说EOS是传销币？玉红的XMX币上市即严重破发，遭各方围剿，“空气币”“传销币”之声不绝于耳，“伟大的
区块链社区社群实验”成为韭菜收割乐园。
陈伟星对EOS安全的指责更是欲加之罪。360发现EOS存在安全漏洞，并不能说明EOS忽视安全。相反，作为一个开源软件，EOS开发团队一直公开奖励漏洞发现者，而严重漏洞在上线前被发现和修补，提前排雷，有利于软件顺利运行。当然，陈伟星同样是在蹭EOS的热度，希望更多人关注他的“打车链”。
至于说以BM(Bytemaster) 为首的EOS开发团队赚取了数十亿美元的开发费用却不用对EOS负责，从某种程度上是事实。问题是，区块链的开发者在产品上线前“预挖”一定数量的
数字货币并非个案，只要这条链技术好功能强，能够吸引大量应用开发者和用户，创始人获得巨额财富也是应有之义。
问题只在于，EOS的21个超级节点设计完全悖离了
比特币去中心化的方向，并用所谓的选举打开了社群的魔盒。
比特币开创的区块链精神，去中心化是表象，核心是用互联网和密码学来使陌生人之间形成共识，编织一个高效率的价值网络——这个高效率，是指陌生人之间获得共识的效率高于其他任何方法。
而社区和社群建设，却是现实社会的翻版，用领袖声望来组建一个类熟人的社会，这样形成的“人肉共识”与“机器共识”背道而驰，是反区块链的。中国这片热土最适合这样打着创新标签的老故事，所以目前推广区块链概念最卖力的是传销组织和成功学讲师，区块链大佬玉红也跳不出这个坑。大家都认识“共识”这个词，可惜说的不是一回事。
可以预见，伴随着EOS上线，会有一些真正有前途的应用落地，成为区块链发展进入中盘的标志。但EOS链本身，因其先天的中心化布局，悖离了区块链精神，恐怕难以走远，很快成为区块链发展史中一个美好的回忆。
至于玉红XMX这样的泡沫，毫无疑问属于他自己说的那99%之内。
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