杜教授：这类企业也不少，现在都在尝试。因为企业要解决可持续的问题，一个是用生物基的材料，还有一个是用循环的材料，这个叫可持续性材料。
另外，企业的可持续解决方案，一个是体现在产品上，另一个体现在包装上。
在产品上做可持续的难度比较大，现在很多品牌都从包装这个角度切入点，例如耐克就在推一款不需要二次包装的鞋，鞋盒就可以做快递盒，可以很好地减碳。联合利华也推出了100% PCR再生塑料的瓶身包装。
可持续包装的问题，也包含两部分，一是产品包装，二是运输包装。产品包装肯定不能够让产品的性能受影响，要保护产品的安全、满足产品的性能要求，这是第一位的，在此基础上再进行可持续改进。
第二部分是运输包装，我们叫载具。在运输包装上用循环箱替代一次性箱，这也是一个发展趋势。
2019年我们给中央主要领导写了专报，现在我们全国的垃圾增量当中，绝大部分是快递外卖的包装。后来总书记批示，要用循环箱替代一次性纸箱子，一次性纸箱六元一个，用一次就扔掉太浪费了。循环箱可以用30到50次，既可以节约资源，平均每次的使用成本还下降了。另外循环箱还可以带RFID（射频识别），追踪到商品的去处。所以我总结循环箱将是继集装箱以后的又一次物流的革命。
另一方面，我们也看到，消费者理念的转变正在推动品牌来生产这些可持续的产品和包装，才会带动新型的绿色
供应链的不断发展和成熟。
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