一个企业能不能投，主要从三个维度判断：一是事情是否对，二是人是否对，三是看数据是否能证实事情和人事对的。
看事：行业研究+趋势判断+商业模式
一是行业研究。做投资，研究先行，发现未来的机会。
在做行业研究的时候，主要从以下四个方面关注：
1）建立分析框架，对行业有系统的认知。人的认知方式有三种，第一种是行为主义，就是以前做过这个事情，再次遇到知道怎么做。第二种是认知主义，通过阅读获得对世界的理解。不管行为主义还是认知主义，最后都要进入到建构主义。否则只有信息和知识点，没有框架和地图，形不成体系和思考。
2）重视战术问题。可能很多东西在逻辑上成立，在现实中就完全不一样。比如说京东为什么不用顺丰，而非要自己建物流？一方面重复建设造成了社会资源的浪费，另一方面原有资源被大量闲置。
实际京东要自建物流而不用顺丰这是由它们的商业模式决定的。首先，顺丰是一个网格型的商业结构，就是说从A点到B点到C点之间是可以相互连起来，既有收又有发的需求。京东是轮轴型，只需要发不需要收，二者的配送结构不一样。其次，冗余不一样，顺丰不清楚明天大概会收多少货，必须配一定的冗余。京东不需要。京东依靠算法，能相对精确地预测出明天在这个地区某一种货物大概可以销售出多少，所以对仓储的冗余需求相对较低。
3）建立不同层级的思考体系。首先，尽职调查，把一个行业的信息搜集回来，形成几百页的文档信息。其次，把上百页的信息组织起来，做成十几页PPT。再次，经过前两步之后对行业的关键数据、关键内容有相应了解，但是可能还不足以支撑做决策。必须对于整个行业生态格局，几个大佬心思比较大的了解，才能去做对应的这个投资。
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