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微软加速器的入选标准是什么?

2019-3-11 11:34

来源: 巴比特 作者: 檀林


微软加速器的入选标准是什么


第一是该公司要有较为远大的变革性目标。发心要正,而不是找到了一个挣钱的机会,就想申请微软加速器,这不是我们想要的。我们希望的是它能用指数型技术,通过商业模式的创新,通过数字化转型,去颠覆传统,帮助整个行业转型升级,最终推动社会进步和经济发展。

第二是落实情况,也就是该公司究竟有没有技术实力。它所运用的技术一定要在一、两个领域实现突破,并能在某一维度相较于过去的可替代技术方案,实现十倍以上的提高。

第三是该公司的商业模式和现存商业模式要具有差异性。好比你不能说再造一个淘宝,但可以去做新商业模式的设计。比如拼多多,它做的是社会化电商,利用社交平台的基础设施快速成长,这和原有的电商是不同的商业逻辑。

第四是把握创业的时机。因为有时候你领先太多步,可能变成先烈。比如前几年,VR炒得那么热,最后都没有做起来。但我认为随着5G的到来,VR的机会可能来了。原先有一些解决不了的问题,比如VR直播带宽不够,迫使它本地的数据处理能力需要很强,因此头显设备就很贵、很重。但是5G使得端到云之间的通道可以是超宽带,同时边缘计算的处理能力也在这两年大幅加强。因此5G时代做VR、AR混合现实,可能会比前几年好很多。

第五是团队能力要强,至少要包含四种角色类型的人。首先,CEO要具备很强的远见,能从不同角度发现事物的本质,能站在未来看当下,能清晰的辨别出正确的路径。其次,团队要有具备综合产品和工程能力的专家,而不仅仅是科学家,因为做公司不同于做研究的单点突破,它需要把技术用到恰到好处,设计出好的产品。再者,团队还有有懂营销的专家,因为我们微软加速器更多是To B,如今渠道成本其实越来越低了,但内容却存在更多的噪音,如何把内容做得与众不同,如何针对行业客户做更有效的做营销,如何传达给决策人,这都是很关键的。最后,团队要有财务融资能力比较强的人才,要想跟得上企业的快速发展,离不开外部的资金、资源的支持。所以说团队要完整,相互之间要有配合,但大家的信念、理念要一致。

第六是该公司要有多样性的视角,反脆弱性要强。因为做创业创新,实际上是去拥抱不确定性,这就要求你能做到灵活应对。因此,你的思维需要是多元化的,不能在一条道上走到黑,要能看到周边相关联的变化,以此及时调整你的整体战略。从这个角度来看,如果团队的成员,他们的教育背景、专业背景太相似,其实会比较脆弱,他们可能更适合去完成某件有具体的目标。但对于探索价值发现的事情,不如多样性的团队更有韧劲,更能反脆弱。

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