决策共识指在
区块链发展过程中，
社群成员做出一个各决策主体认为的对群体最有利的决策。不同于算法共识解决如何在缺乏中央控制的分布式网络中确保账本一致性的问题 , 决策共识解决的是在无中心的群体中 , 如何就最优决策（或群体主观上认为的最优决策）达成一致的问题，本质上是相关人的共识。决策共识的形成体现了区块链经济系统的各利益相关方（矿工、
token 持有人、生态消费者等）在一定的议事规则和治理结构下将不同意见收敛到单一意见的过程 ；若无法收敛意味着决策共识没有达成，则很有可能发生分叉。
相对于算法共识要求不篡改交易的正确性和分布式一致的全息性，决策共识本质上体现了在客观信息的基础上人的意识共识 , 不仅要求收敛性和一致性 , 而且要求所有参与者相信其决策是最优的。决策共识体现了各利益相关节点对于作为该区块链经济系统内微观运作机制的算法共识修改和完善的意识一致性，新的决策共识达成将直接改变算法共识。
比特币区块链系统从 2009 年主网上线，诞生时间已超过十年，决策共识在比特币区块链的发展历程中起到了关键作用。Satoshi Nakamoto在 2010 年 7 月将比特币区块链的最大区块容量设置为 1M，比特币区块链大约每 10 分钟出 1 个区块。这在较好地保障了中小矿工利益的同时，也限制了比特币经济系统的数据处理能力，随着链上交易的增多，交易延迟越发频繁，交易费也在增加，这使得比特币难以发挥货币的流通媒介职能，也无法成为事实意义上的货币。[7] 针对这一问题，比特币社群的各利益相关者从 2015 年 5 月开始通过公开阐述、辩论、举办会议、互相攻击、链上投票等方式提出不同的比特币扩容方案，进行了漫长而复杂的决策共识形成过程，其中包括决策共识难以收敛而导致的两次影响深远的硬分叉 ：一次是 2017 年 7 月发生的比特币硬分叉，产生了现在的比特币和比特币现金（Bitcoin Cash，BCH）；另一次在 2018 年 11 月发生的 BCH 硬分叉，产生了 Bitcoin ABC 和 Bitcoin SV。
两个主流的比特币扩容方案反映了两条对比特币区块链经济系统改革的道路 ：第一条是激进的市场规则改革方案——直接扩容，将最大区块容量提高到 2M，然后每两年翻倍。这种方式直接增加了市场容量，提高了数据处理能力，但更高带宽和存储提高了记账节点的门槛，导致节点中心化程度增强，损害了广大中小矿工的利益。另一条是温和的市场规则改革方案——“隔离见证+ 闪电网络”（SegWit+Lightning）模式，即实施隔离见证把交易和交易签名分开，将交易签名置于区块外，通过设置多重签名钱包、构建双向支付通道并延展成为闪电网络，实现间接扩容的方式。这种方式没有直接增加市场容量，但由于将签名置于区块之外，使得 1M 大小的区块可以容纳更多市场交易数据，将区块链的清结算功能分离，将主链退化成单纯的结算网络。
截至 2019 年 7 月，比特币通过分叉累计产生了 105 个分叉币，分叉在
以太坊、
莱特币等
区块链项目中也时有发生。以比特币区块链为代表的区块链决策共识形成的复杂曲折程度反映了人的共识形成的难度更甚于机器共识，也反映了区块链作为一项包含经济模型、治理机制和激励模式的复合型技术与传统技术的不同之处。算法共识的演进与发展动态影响着决策共识，而决策共识的达成则直接影响新的算法共识的产生。
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