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数字化助力构建高质量供应链体系

2023-3-29 15:31

来源: 中国化工报 作者: 黎红

运用数字化思维,提升物资采购管理水平


  当前,物资采购供应链成为石油石化企业降本增效、实现利润最大化的重要手段,大型石油石化企业已将其作为企业核心竞争力来打造。因此,企业之间的竞争已演变成为供应链之间的竞争。随着数字经济的崛起与繁荣,企业如何通过数字化转型提高企业的采购管理水平,对于降低企业成本、提高核心竞争力至关重要。

  会上,中国石油集团西部钻探工程有限公司介绍了该公司运用数字化思维,提升物资“质”和“量”管理水平的实践经验。据介绍,该公司物资管理部门牢固树立“合规、质量、效率、效益”理念,把握服务保障基本定位,优化信息化管理体制,以信息化促转型、提效率,推进经营管理数字化转型、智能化发展。

  西部钻探公司副总经理马军表示,截至目前,该公司物资调控中心已实现“1+3+N”管理部署,即一个调控中心(一个本部+5个共享站)、3套管理平台(远程监管平台、采购管理信息共享平台、车辆监控平台)、N个管理功能。数字化项目实施以来,物资共享服务站物资验收、发料、仓储、安全环保、装卸、配送等业务实现全流程线上监管,能够立即对现场发生的不合规业务进行远程喊停、监督整改,极大地提高了物资“质”和“量”的管理能力和工作效率。

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