ESG正“当红”，但其能否“基业长青”、具备持久生命力，取决于它能否帮助企业解决问题、创造价值，价值创造的途径是否符合企业客观实际。
目前，巨大声浪背后，可操作的管理工具、可推广的模型仍然缺乏。ESG
评级、榜单、奖项繁荣，其中不乏优秀实践和创新项目，但少有从政策、管理、
金融、技术等角度，对优秀模式的提炼、分析和应用指导，换一家企业或者换一个行业就无法落地，使ESG的价值像空中楼阁，看得见，摸不着。
此外，谈及ESG优秀企业和项目，更多聚焦于大企业、大项目，对于中小微企业的关注不足。一项调查显示，64%的中小企业认为，推行ESG最大困难是缺乏相关知识和资金，最需要的是财政的支援、业界的指引和人才培训。
“大家太心急了，”张亚龙说，“我们要正视ESG应用存在的一系列问题，通过搭建平台，由政府、金融机构、媒体、企业等相关方组成ESG工作小组，长期跟踪服务几个类型的企业，发现问题、解决问题，确定企业中长期ESG发展模式，由此为企业增长赋能，为社区、城市的可持续发展做出实质性的贡献。”
实际上，这样的创新平台已在探索。2023年6月，新加坡金融管理局与联合国开发计划署启动“萨凡纳计划”（Project Savannah），利用数字工具帮助全球中小微企业简化ESG报告流程，生成经核证的ESG数据凭证，帮助中小微企业向商业伙伴传递ESG关键数据，从而加强其获得全球融资和
供应链机会的能力。
在
香港，针对中小微企业可持续发展要求，香港贸易发展局与专业组织、商会、企业开展“T-box升级转型计划”，引入ESG支援项目，帮助中小企业把ESG融入业务，用创新科技解决固有问题。
针对ESG与金融人才短板，香港特区政府推出“绿色和可持续金融培训先导计划”，拨款二亿元港币以资助本地有资格的人士参加绿色和可持续金融相关培训，扩大本地人才储备，以支持香港绿色和可持续金融的发展。
随着良好的ESG生态的重要性被越来越多的相关方认识到，更多类似的平台正在逐步搭建，为企业提供实质性的帮助。
版权申明：本内容来自于互联网，属第三方汇集推荐平台。本文的版权归原作者所有，文章言论不代表链门户的观点，链门户不承担任何法律责任。如有侵权请联系QQ：3341927519进行反馈。
