舵舟/
火币资讯：人不会因为成功过，拥有很多资源，下次就一定能成功，反而以前的成功和资源，可能会让你不能够正确的看待自己和团队，这个会成为您的障碍吗？
徐义吉：有可能，
区块链在高速发展，过去的成功和经验，不一定适用于现在的区块链世界。说得官方一点，我们需要时刻保持空杯心态。过去只是小圈子里的成功，并不能代表能支撑你，未来要变成乔布斯的成功。所以，我们对自己的的要求应该更高。
舵舟/火币资讯：现在区块链世界里，充斥着一些巴菲特，但真的有一天，要盖棺定论了，那些人可能就已经不存在了，但有几个人是一定会在的。比如说中本聪、V神，因为他们真的定义了一件东西，是不是可以这么理解。
徐义吉：可以。
舵舟/火币资讯：扪心自问，您觉得您离那个位置还缺什么？
徐义吉：第一，缺更好的身体；第二，我觉得我们可能需要更专注，而且我认为这个行业的创业者，每个人的心气都很高，想做乔布斯的也不止我一个。
我们看到有一些人喊出，我这个项目要做成1000亿美金，10000亿美金，说出这种话的时候，他就已经不那么快乐了，因为你已经变成了，为结果服务的奴隶。区块链世界，应该是以梦想为导向，千万别说你的梦想，是1000亿美金，10000亿美金，梦想是指我们影响多少人，我们为多少人服务，能够改变一些什么东西。比如说埃隆·马斯克，特斯拉每年还在亏钱，但是不影响我们认为他伟大。
谈不上缺什么，可能需要进一步的专注，因为区块链世界的信息量很大，有各种各样的干扰，我们需要更多专注在，你要改变的事情本身。
舵舟/火币资讯：现在主要干扰您的信息有哪些？
徐义吉：有很多，比如说市值的事情，比如说从一个小的创业团队，变成一个小型的公司，信息量这么大，如何去伪存真，这种专注，应该是来自于你对事情的真正见解，不能够人云亦云。
舵舟/火币资讯：您以前管过60人的团队吗？
徐义吉：没有，挺有挑战，因为我们现在也有好几个产品线。
舵舟/火币资讯：您可以给我举个例子吗？什么样的挑战最近难倒你了？
徐义吉：大家对于目标和使命的一致，原先10几个人的时候，每个人都很熟，也不用开会，大家都知道每天该干嘛，但是到了60个人，100个人的时候，你又是在做一件全新的事情，一件不确定的事情。每个人都会很多的想法、做法，这背后需要我们对于梦想和使命共同的认同，才能够让我们做得更好。
这个很有挑战，不像做交易所，因为交易所是相对确定性的事情，你要做区块链的公链和应用，没有人告诉你怎么样才能做好，也没有先例。在这种挑战下面，我认为最重要的是我们对于梦想和使命的共同的认同，不然每天都会头破血流。
舵舟/火币资讯：最近有什么头破血流的故事吗？
徐义吉：最近好像没有。
舵舟/火币资讯：以前呢？
徐义吉：以前有很多，比如说我做的GemPay（
比特币跨境支付钱包），在2015年的时候，觉得大家可能需要一个钱包，但是太早了，当时大家还没任何想法，
以太坊还没发代币，大家也不愿意用比特币支付，只是愿意把比特币当成一种电子黄金，我记得，那个时候有一种头破血流的感觉，很多时候你也不能做得太超前，要顺势而为。
舵舟/火币资讯：您觉得您现在在顺势吗？
徐义吉：从大的角度上肯定是在的，现在大家对于区块链的关注，比前几年更多了。我们在做的，是区块链世界里，最底层的，最创新的事情，适应当前的需求，比如说区块链世界需要价值尺度，需要有一个可以升级的，自己进化的，自进化的系统，原生的对于开发者和用户的激励，这些都是我们一年前就提出来的。
从企业自身的角度来看，势是需要我们自己营造的，势就是我们的使命、价值和梦想。
舵舟/火币资讯：
币圈的势特别好理解，但是链圈的势，至少用户还没进来，所以在这个时候，就靠坚守了。
徐义吉：我们避免去变成“坚守”的状态，坚守有点苦情，而且一说“坚守”，你就已经把自己放到对立面了，别人都不坚守，你坚守。实际上没有对立面，都是在一起真正去做好区块链，是真的要去做好一件事情，不要让大家觉得你有特别的怪僻。
舵舟/火币资讯：像这种没有用户的大势，顺应起来，还是觉得挺孤单的。
徐义吉：对，这也是我们每天都在认真思考的事情，怎么样才能让用户进来，怎么样才能让区块链真正的落地，好在现在思考这样问题的同学越来越多了，我认为就算我们想不出来，别人也可以想得出来。
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