所谓商业生态，构建的则是一种去中心化的组织结构模式，商业生态形成的是一种基于涌现和生成的报酬递增经济模型，也就是经济要素从专属变成了共享，而生态中的各方基于共识形成了不同的契约机制，这些契约机制能够通过智能合约自动化的完成相关的交易，记账，传播以及价值分配的过程。
限于篇幅，我不在这里具体讨论商业生态的理论模型，而是直接给出一个结论就是未来
社群组织的竞争就是商业生态和价值网络的竞争，不同的商业生态是基于不同的共识（价值主张），不同的价值主张构成了不同的价值网络（
区块链社群DAO）。
因此未来的竞争就是动态链接的商业生态之间的竞争，比如我们看到目前的BAT所形成的竞争态势本质上就是商业生态而非单一市场的竞争，同时在多个领域发动无差别的竞争和价值网络的重塑，就是商业生态竞争的特质。
事实上，我在这里用竞争一词其实并不准确，在未来的商业中并不存在现在商业市场中所理解的针对的“竞争”的概念（即通过对标对手和打垮竞品来获得市场空间）；而是每个商业生态都在不断的演化，而演化的过程中由于其生存和适应能力更强，其价值网络更有效率，产品和服务更有价值，从而获得了继续生存的权利（也就是竞争的胜利）。
简单的说，我们要用演化论的思想看待未来的商业生态之间的关系，商业生态们提供服务和产品而优胜者生存，失败者自然消失——这就是商业生态正在发生的事情，就是并不是因为你的竞争对手有多强而使得你被淘汰，而仅仅是因为你不合适就被淘汰，更残酷的是你越在你的商业生态中发挥出你的优势，你被淘汰的速度越快，这就是基于创新的网络经济的竞争本质（关于这个部分内容我们会在未来关于创新理论的讨论中再阐述）。
这种面对残酷竞争环境的自然选择过程，就好像刘慈欣在《三体》里所提及的那种文明之间的战争场景，商业生态之间所在进行的就是一种无声无息的，以生存为唯一目标的，充满了不确定性的演化过程，关注竞争对手毫无意义，因为就连整个商业生态都可能被淘汰掉而失去生存下去的可能，这是数字经济领域的组织竞争所面临的真相。
最后再补充一点内容，就是我们得到了区块链经济中的社群组织（DAO）的本质就是平台和生态，那么它们在区块链经济中对应的是什么呢？
以现在的区块链经济来说，可以下这么一个判断：交易所就是平台，而公链是生态。前者提供的是价值交易的平台，使得基于不同价值的
数字货币能够在不同的平台中形成价值。后者提供的是一整套商业生态系统，为一系列应用服务和解决方案提供基础的商业和技术体系。
值得注意的是，平台和生态并没有孰优孰劣的关系，更不具备相互包含的关系，只不过是依据目前所形成的网络经济结构的不同，以及在整个价值网络的形成的角色不同，我们是在这个基础上去定义的。
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