通过上面的分析不难发现：目前我们在市场上所见到的诸多底层公链，他们在互联网大厂的面前其实并没有太多的竞争力，这其中，人们对企业品牌的信任程度固然是一个重要的原因，但更关键的地方在于：与互联网大厂们“即插即用”的BaaS相比，底层公链所处的“PaaS”层，实在是有点脱离群众了，以至于会给人一种悬浮在半空当中难以落地的感觉。
在这样的情况下，发轫于去年年底的底层公链浪潮，实际上正在一步步地走向今年年中交易所和平台币的后尘，只不过与
FCoin因逻辑崩盘而产生的瀑布式下跌不同，公链集团军的陨落，更多地会以“钝刀子割肉”式的阴跌方式来进行。虽然很多项目募到的资金都是以千万甚至是上亿美元来计的，但问题在于，在年初狂热浪潮的感染下，很多人都相信
数字货币的价格上涨将会是不可阻挡的趋势，即便有回调，这个周期也会在很快走完，正所谓“
币圈一天，人间一年”嘛，所以并没有将手里的代币即使变现，结果万万没想到的是，他们募集到的资金，居然在不到一年的时间里就缩水了八九成之多，更悲催的是，部分项目的基金会还一度拿出了不少数字资产投了一些其他的项目，而2018年大部分项目的质量，大家都心知肚明，投资它们的后果也就不难想象，到头来真是应了那句话：变穷有时候不是因为乱花钱，而是因为乱投资。
但是，底层公链领域的萎靡，难道就标志着这个细分赛道供应端的产能出清完毕，即将走向光明了吗？毕竟，对于社会来说，管你是谁的链，有币还是无币，只要能够落地实体经济，提高产业生产效率，就会得到政府和企业的重视，资金也会源源不断地注入到这个领域中，从而创造更多的就业岗位，并提高从业者的待遇。
很遗憾，答案是否定的。在笔者之前的《
区块链应用三部曲》中曾经提出，无论是公有链和
联盟链，他们现在所专注的“区块链+智能合约”组合，使用场景是极为有限的，具体的原因在文中笔者也有阐述：那就是目前各行各业的数字化程度实在是太低了，以至于物理世界中的很多经济运行情况都没有办法映射到数字世界中，并与区块链之上的智能合约结合，而如果要把它们内部的生产单位改造成为数字化的机械模块，这个过程将会面临着极大的阻力——无论是内部的股东，还是外部的政策和舆论，都会对采购重资产的行为提出诸多质疑，毕竟固定资产荒废的视觉冲击力、以及随之而来的负面效应实在是太大了。
图：思来想去，感觉还是这张图最能反映目前智能合约面临的约束
在这样的情况下，对于绝大部分行业来说，目前想法比较成熟的“区块链+智能合约”应用，满打满算其实只有两个：一个是利用区块链1.0特性（不可篡改）的信息追溯，二是利用区块链2.0特性（智能合约）的
金融清结算。除此之外，几乎找不到其他的落地空间。这种局限的应用场景，无疑是大大低于人们早先对区块链的预期的。对于这点，工信部信通院的区块链主管卿苏德就曾经提出过质疑：“（媒体）把区块链比作是继
农业革命、工业革命、信息革命之后的第四个颠覆性技术，但区块链真的是颠覆性的技术吗？”虽然这一评论让很多人感到不爽，但实事求是地讲，他说得一点都没错——没有数字货币，由单纯的联盟链与智能合约打包成的BaaS，的确就只能在上面的那两个场景下使用，这一点从信通院方面所收集上来的
区块链应用案例中，也得到了印证。
但问题是：现在的溯源场景和金融产业规模，容纳得下这么多的BaaS吗？答案是不能。我们以溯源为例。从目前中国
电商市场的市场格局来看，排名前几名的分别为阿里，京东，拼多多，苏宁，唯品会，国美等平台，在这其中，大部分平台相对来说在选货方面都比较严格，可以说本身就有大公司品牌背书，
区块链技术提供的加成相对来说不大，而像淘宝和拼多多这样商品筛选不严，存在区块链立足之地的平台，似乎也已经名花有主：淘宝自不必说，早已经被蚂蚁区块链内定，至于拼多多，其最近则是直接牵手了网易严选，区块链的应用必要性瞬间大降，而即便未来二者合作不利，其大股东腾讯也有区块链服务可以提供，这样一来，相当于在最容易落地的电商领域，大部分的溯源链已经没有什么生存空间。
图：中国大部分的电商平台都有品牌保障作为背书
相对来说比较市场化的电商行业尚且如此，金融领域的境况又能好到哪去呢？至此，我们其实不难看出，在目前区块链的基础设施方面，不仅底层公链是高度过剩的，而且BaaS也是高度过剩的，而其最终所面临的后果估计比底层公链也好不了多少，这样一来，就涉及到了一个十分可怕的话题——那就是以智能合约为代表的区块链2.0的链圈泡沫（你没看错，是链圈不是币圈）将会在最近一两年内跟随币圈的脚步而破裂，考虑到在当前银根紧缩的经济形势下，互联网大厂对失败的容忍度越来越低，因此笔者个人认为，这个泡沫破裂的时间点，很可能会发生在一年之内。而破裂的标志，则是科技巨头停止向区块链部门注资，同时相关的部门也将进行合并，人员转岗，最终在相关的新闻曝出之后，引发又一波的舆论唏嘘与感叹。
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