目前，
区块链产业圈分为链圈和
币圈。链圈以技术创新为目标的创业创新团队为主，大部分是传统的互联网公司转型或者是以开发者为核心的技术团队。链圈的终极目标是通过最先进的技术和算法成为全球唯一或者最具影响力的区块链基础设施，能够满足现有的或者孵化创新的互联网应用。
在杨慧看来，“没有哪一种技术可以像区块链这样，几乎适用所有应用场景，所以区块链地位才会有对标互联网地位之称。但同样这也是区块链行业发展的难题，由于都适用，导致很多的企业用不好。原因很简单，因为适用程度不同，企业需要深度分析自身业务和
区块链技术的结合点。更难的是基于区块链技术的产品开发和运营，这些都跟互联网应用面临的困难是相同的，因此不是简单的区块链技术创新就能解决的，它是一个‘区块链技术+应用’的生态创新。”
目前，市场上关于区块链的应用有很多，不过大多以游戏和博彩类为主，显然这不能赋能实体产业，因为大多数都是以
数字货币激励机制来运营的。
杨慧认为，“好的区块链场景一定来源于现有的互联网场景，甚至要把互联网应用当成一个区块链赋能的场景，例如大众点评、小红书、马蜂窝等，这些用户参与点评、分享内容的平台，对区块链技术的应用是有刚需场景的，例如保证用户行为数据安全、可追溯、信用价值等方向都是区块链技术可以完成的。”
恒大研究院任泽平指出，目前超95%融资事件处于种子轮、天使轮及A轮阶段，B轮及以后只占3%。 2014年后，VC融资轮投数量逐步减少，平均轮投规模逐渐增加，投资者更多地将目光从数字货币转移到具体应用场景的落地。显然，应用场景与实体经济的融合正成为区块链下一阶段的发展重点。
火币大学校长于佳宁博士表示，“如果把
比特币看作区块链最早期的1.0时代的应用的话，能运营小程序的
以太坊是区块链的2.0时代，而区块链和产业的密切结合则属于3.0时代。”
也正是看好区块链和产业密切结合的方向，于佳宁辞去公职，创办了
火币大学，在他看来，“新经济新思想的发展会带来新教育，新的教育也会催生出新的商业模式。火币大学的使命就是要通过‘数字
金融体系’‘分布式商业理论’‘区块链技术新应用’三大思想来帮助企业重建商业模型。”
以分布式商业理论为例，于佳宁博士表示，“过去的价值分配都是股东利益最大化，股票都是针对公司制的，因为机器时代需要资本的投入，股东最重要。到了互联网时代，开发者和骨干员工最重要，所以发明了期权，而到了平台经济时代，用户，尤其是早期用户就特别重要。然而，虽然这些平台型上市公司创造了全球最高的市值，但早期用户却无法分享其创造的价值。以滴滴和UBER为例，虽然早期的司机通过公司融资获得的金融杠杆烧钱获得了一些收益，但这都是短期分配获得的价值，由于采用公司制的模式，分配仍然是股东至上，根本无法参与公司长期价值的分配。究其根本原因，就在于没有一套金融体系和一套金融工具在长期维度上实现价值平衡，在这种情况下，就需要引入新的资产形态，把企业创造的长期价值合理分配出去，而要实现这一目标，就需要新金融体系来支撑，新的商业理论和商业工具的引入。”
说白了，区块链带来的产业重构打造的是一个用户（参与者）多方共赢的生态圈，只有参与者足够多，互动足够活跃和频繁，生态价值才能最大化地发挥，所以，如何激励用户，实现从股东价值最大化到生态价值最大化，这将涉及商业思想到商业模式的重构。同样的，这也将是区块链与实体经济融合下，打造应用场景无法回避的问题。
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