巨头入场，区块链的战国时代我们怎么布局？

主持人：在座的都是巨头企业，但是有很多初创公司，尤其是今年有很多初创公司也向我们说，感觉很艰难，因为他觉得很多巨头都要入场了，这个行业很快就被垄断了。站在巨头角度来讲，我们怎么看待这些区块链领域的创业呢？尤其是很多公司讲我们不敢做区块链底层技术开发，因为可能觉得撑不到春天在冬天就死去了。大家怎么看目前区块链的这些创业公司，他们在目前所谓的这样一个行业寒冬里面怎么生存下去？

顾费勇：巨头有巨头的优势，弱者也有弱者的优势，这是一个非常相对的事情。我特别喜欢一句话，大有大的难处。每个大公司它在背后做事情的时候，它有背后的底层逻辑。如果说你就认为大公司无所不能，我做什么都不可能成功，这个世界就不会有新的公司成功了，像抖音的成长，像拼多多的成长，这块都是创业公司典型的案例。

提供一个思路也是供创业公司团队去思考，其实我们是一个产品团队，非常考验大家做产品的一个思路。如果你希望能够在一个领域中获得成功，那你有没有思考过你这个产品它的定位和大公司做的产品定位是有什么不一样？

以区块链产品来说，大公司做一个区块链产品，比如区块链社交产品，区块链的媒体产品等等。一个产品，第一它不可能覆盖所有的用户，它还有很多垂直的领域。第二，用户有很多分层，用户感兴趣的内容又不一样，要沉下心来思考我的产品，我面对的用户是什么？我怎么样去服务好我的用户，而不仅仅是觉得大公司做了我就没有机会了，这是一个对小公司来说是非常有机会的一个行业。再加上现在区块链刚刚起来，各种业务模式不成熟，这时候真的是一个创业的idea爆发的一个阶段。大公司有资源优势，可以看中一个领域去砸，小公司有自己的灵活优势，大家各有所长。这是互联网上经常有的一些奇迹，所以我还是觉得在这个领域中大家都可以更好的竞争，更好的合作。

主持人：前一段时间有一个做区块链游戏的团队，他也跟我反馈他很羡慕网易这样的游戏大公司，可以有很多区块链，代币游戏去做，网易有没有考虑将游戏和区块链业务相结合做尝试？

顾费勇：我们去年8月份发布了将区块链和游戏结合的产品，目前有四个游戏，这是我们游戏领域的尝试，希望把产品作为游戏用户另一种可以保值的资产，把它在游戏中的付出转化为资产，可以快速流通。目前这个场景已经实现了。我们接下来的目标是希望能够扩大更多游戏，做深更多的场景，同时我们也希望更多的外部公司跟我们一起来合作。