一是发挥信息技术作用。充分利用“互联网+”、智慧管理等措施，抓住
能源资源消耗过程管控和优化这个关键点，引导更多企业实施精细化管理，实现能源流、物料流和信息流的实时平衡和统一，构建基于信息化的节约管理新机制。二是通过服务延伸产业链条。鼓励企业向产业链上下游延伸拓展，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，减少能源资源在全产业链条生产过程中的消耗，从加工组装产品为主向“制造服务”转型，从单纯出售产品为主向“产品服务”转变。三是大力发展第三方服务。鼓励国有和民营资本通过项目合作、混合所有制改革等方式实现共同发展，打造一批具有技术优势、国际竞争力的龙头企业，推动服务模式创新，提升专业化服务能力，将更多的节约潜力“变现”。
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