最终，除了最难消减的行业（这些行业只能考虑碳捕集与封存）外，欧盟的所有行业都必须实现无碳化。因此，对于选择继续从事其活动的企业来说，投资脱碳是 a) 碳财务 b) 技术选择和 c) 时机问题。
1、财务影响。随着碳成本的增加，这些成本也会对责任企业的财务业绩产生影响。决策者必须将碳支出纳入其前瞻性分析，成本效益评估应考虑到尽早淘汰
碳排放可能带来的节约。如果明智地出售剩余的未使用的欧盟减排量，可以获得巨大的收益，而如果许多行业参与者选择同时进行脱碳投资，其价值也可能迅速下降。企业需要清楚地了解其碳竞争力预计将如何发展--是提高、保持还是恶化--并将其预计的碳强度与行业内的其他企业进行比较。
2、技术。每个行业的生产过程都需要不同的投入：
能源、热能、化学或污染控制，不一而足。这些因素决定了现有脱碳投资的可行性。特定行业的不同技术选择通常以边际减排成本曲线的形式表示。了解每个行业的减排成本曲线只是设计脱碳战略的起点。虽然对主要碳密集型行业（
钢铁、
水泥、纸浆和造纸、铝和合成氨）的选择方案进行了广泛讨论，但还需要对每种设备的所有工艺和当地条件进行详细分析。
3、时间安排。一旦行业参与者明确了技术选择，就必须确定投资决策的时机。为此，决策者应考虑运营背景（如现有资产的折旧状况、需求行为或贸易模式）和战略考虑（如环境定位、投资支持措施和计划以及本文概述的欧盟排放交易计划动态）。如前所述，由于二氧化碳价格在 2030 年之前都会上涨，因此最佳时机可以将 EUA 负担转化为竞争优势。
自 2005 年以来，欧盟排放交易计划法规一直在分阶段逐步实施。目前已经有大量公开信息，可以为即将到来的去碳化建立一个可操作的路线图。如果企业的规划局限于“一切照旧” 的思维方式，可能会严重影响其生存能力。
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