王峰：第五问，在我和
李林对话之前，我花了一些时间研究李林原来做什么。
火币是2013年成立的，做火币之前，李林做过一个互联网项目：友谊网，那时候大家都看到了Facebook、饭否、开心网等社交浪潮，李林当时也朝那个方向走过一段时间，但是没有做大，后来火币却取得了巨大的成功。我的问题是，第一次创业尝试做社交没有做成，你有哪些反思？第二次创业做火币，当时有什么标杆吗？或者自己有一个目标竞争对手吗？
李林：第一个问题比较简单，我们公司内部经常说的一句话是选择的问题，首先就是“赛道”的问题，是不是有用户需求、市场需求？社交是高度集中化、一家独大的行业，当时已经有腾讯了，更不要说人人网了。
王峰：人人网的老大陈一舟曾经说，做不成功的根本原因是腾讯，在社交领域，有腾讯谁也做不成。
李林：所以我觉得还是“赛道”的问题，当然有更多的原因，比如经验不足，团队不足，第一个创业失败是选择方向的问题，没有选择一个合适的方向。
第二段创业当时有没有标杆，为什么选择做这个行业？务实一点说，2013年尝试了非常多的项目，现在说的O2O项目都做过，甚至做过洗车，做了两个月就不做了，还有网上教育、婚纱摄影婚庆等。
王峰：火币不是第二个创业项目？
李林：那时候我们尝试了很多方向，火币只是其中之一。当时项目创业或者失败，或者不怎么成功，我们在寻找创业机会，只不过是无意中碰到，仅此而已。你问有什么标杆，我们就想做一个事情能够养活团队，这就是标杆。
王峰：所以从这点来看，今天给我一个启发，我们老讲创业，李林在创业期间找了好多篮子，直到找到一个有价值的篮子，才花大力气笃定去做。
李林：主要看对项目有没有信心，如果项目做出来，感觉不是很好，就尝试一下也不错。如果对自己的判断非常有信心，就一直做下去，比如火币做了6年，一直没有换过赛道。
版权申明：本内容来自于互联网，属第三方汇集推荐平台。本文的版权归原作者所有，文章言论不代表链门户的观点，链门户不承担任何法律责任。如有侵权请联系QQ：3341927519进行反馈。
