郭鹏：以前我们看到的所谓的可持续发展，比如说收入利润，是靠工程和业务体量突破带来的。但是现在大家各自的区域可能做的差不多了，如果不进行第二主业的拓展，不进行新的业务的尝试，可能体量会相对逐渐的稳定下来，增速会从30%降低到10%。可持续增长的内涵，我们认为是原有的业务保持住，新的业务再去突破；原有的地盘保持住新的市场再去突破。因为我们国家是一个人口基数非常庞大，工业体系非常庞大的一个总的蛋糕，我们相信企业打磨好这些年的增长，后面再去拓展的时候依然会有非常强大的生命力。
其实我们对标欧洲、对标美国，比我们小得多的人口体量都诞生了几千亿市值的环保公司，包含水务、固废等领域。我们现在国内最大也就是在300-500百亿市值这个级别，所以我们觉得发展空间还是非常大的。
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