网大为：我在腾讯的作用是比较独特的，我2001年就成为了腾讯的员工，作为公司里的“老人”，我现在相对自由。我的作用就是假设，不管任何时候、任何领域，我都喜欢说我们是否能够做得更好？我的方法是，看行业是否会遇到长期的挑战，找到我觉得腾讯应该投资的领域、技术、团队，但这不一定会影响到腾讯日常要做的事情。
我认为任何一家业务稳定、规模较大的公司，都应该设立CXO角色，大家一起来解决世界级、地球级的问题。
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