网大为：很难说（具体的投资逻辑）是什么样的，因为我们投资范围非常广。大部分常规投资，可能会和具体的业务运营有互补作用，比如我们有游戏部门，会找到很好的游戏团队，投资他们，这个游戏团队可能在中国，可能在欧洲，也可能在其他的地方。
CXO团队很重要的特点是关注下一代技术，不做眼前的技术。比如一个模式创新的应用程序，我可能不愿意做。我喜欢做下一代的技术，这个技术最好能直接解决一些地球上的问题，万一这个下一代的技术能实现的话，可以改变人类，可以提高人类的生活水平。有别的团队也开始做了一些CXO类的投资，这个我觉得是很好的。
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